那是因为现在客户的消费渠道发生了变化，当下的直播带货、新媒体带货和互联网电商都悄悄地拉走了你的客户群体。你有的是产品，而别人有的是粉丝，营销模式发生了根本性变化！03转型找死，不转型等死老板们好不容易从传统店模式转型到实体店结合电商模式，现在好像又回到了原点，又要面临着转型网红新媒体模式.转型又找不到切入点，不转型只能看着生意一天天冷淡，电商卖产品赚的钱还不够广告费的！还是那句话：转型找死，不转型等死，这是当下很多企业老板所面临的痛苦!

　　那我们要怎么调整呢？新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。那么风口已来，电商转型路在何方？01“去人人化”“去中间化”仅是新零售的早期雏形，新零售并非简单而已积极拥抱新零售，迎接新风口的到来同样成为诸多电商平台的首要选择目标.一时间“去人人化”“去中间化”“平台”“线上”为代表的新零售模式不断获得资本的关注，但这仅是新零售的早期雏形，除此之外，新零售还应当更多地关注商品本身、供应链的优化、用户体验的升级上！

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　　其次，随着数字经济的快速发展，自媒体、直播带货、短视频也迎来了市场发展的风口，这也加大了个人就业的机会.很多老板吐槽说，现在不是都说生意难做工作难找吗？为什么我的企业招工还是这么难呢？那是因为现在个人创业就业的机会多了，并不是一定要找工作才能生存，起码在当下的经济环境下是这样.所以现在企业老板在用人这块不但成本增加了，关键是你有钱还不一定能请到人，这才是关键点!02传统营销不起作用了以前在线下稍微做下活动、办下会员卡、搞搞促销就会客户盈门，现在好像客户都过敏了，你做什么活动好像效果都不大。

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　　这类网站在功能和应用方面都将会不断进行发展!04国际化趋势电商国际化趋势带有历史的必然性!我国的网络经济已成为国际资本的投资热点，一方面国际资本的直接注入，将加速我国电商整体实力的提高，缩小我国电商企业与国际同行们的差距，以实现“走出去”面向全球消费者；另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力，同时也为我国中小企业带来在全世界展示自己的专业通道！当下的经济环境，老板是苦的，有时候企业有生意了但却没有周转资金，跑银行、走关系还不一定能借得了；等好不容易借到钱了，可是生意却突然间就没了，像人间蒸发了一样.

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　　反正老板就没有过过一天安稳的日子！可是中国却有着14亿人的消费力，正所谓中国买什么什么贵，中国卖什么什么便宜！中国的消费需求量这么巨大，可是为什么生意却越来越不好做了？市场经济发展到底怎么啦？未来两年，老板们要挺住了，接下来每个行业都将大洗牌.我们一起来看看当下企业老板所面临着的几个老大难问题!01劳动力成本加高中国经过几十年的快速发展，人们的收入水平也是大幅度提高，所以劳动力成本也会得到进一步提升，老板做企业的人力成本在不断的加大.