市场分析竞争分析:目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城，远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等！明年欢乐海岸的开放，以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。从上表中可以看出，虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色，但世界之窗的活动较时尚和年轻化!欢乐谷利用连锁景点的开放效应，在节庆活动中充分运用时尚元素，特别是近期的万圣节的举办，单一市场连续高速的增长，证明其主打8090后的市场策略运用得当.

　　虽然我司目前的活动内容不断拓展，但我司目前品牌传达的概念仍以少数民族文化为主题，中国传统经典文化和各地特色鲜明的地域特色文化仍有广阔的开发空间，8090后已经进入本地主要消费人群，这一市场有明显的个性化需求特点，这类市场的开发将为巩固我司主要市场和开发未来市场提供有力支持。资源整合与对策内部资源:硬件方面结合景区改造，重新提炼受游客欢迎的主题，推出新亮点.软件方面加强表演的互动性，时尚元素，满足8090后游客的需求。

　　以往部分节庆活动有投入成本高，活动回报时间短的问题，为提高活动投入产出比和增加淡季吸引力，建议将2017年的部分节庆活动进行整合，做成活动季的方式，本方案将全年活动时间分为六个重要阶段，即春节国庆两个黄金周，和四个活动季，具体如下。春节黄金周(13-28日，半个月)春节深圳居民活动重点是探亲访友，。09年春节黄金周共接待入园游客78,953人次，其中本市游客占57%;团队以海外团为主，约占团队人数60%!

　　年会餐饮管理：参与年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么?年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目，可以邀请演出团队表演，但是员工自己的表演也是非常有意思的哦!年会重点策划：年会重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。年会策划活动流程按排：时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间，晚会的整体时间控制。年会活动现场控制：年会策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好.

　　结论，更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势，我司活动的核心是土节洋做，将传统和时尚进行结合，将体验和互动进行整合，将节庆和项目进行叠加，求得较好的收益.需求分析:我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内，其中本地市场中家庭需求注重风情体验，学生团队的需求注重教育娱乐，企业团队的需求注重时尚动感，境外团队注重传统文化体验和表演！随着这几个市场的需求在不断提升，我司的产品也不断被动式的进行更新，由于近年港澳和境外主题公园渐渐成为省内省外游客的普通目的地，同时少数民族地区与我司同质景点的大量开发，全民出游能力普遍提升，欣赏水平今非昔比，我司节庆产品需要不断提升才能满足游客的需求.

公园主题活动策划

　　09年清明节接待入园人数为11,139人.其中散客以本市为主，占4成;团队以海外团为主，约占5成.09年端午节接待入园人数为9063人，其中散客以本市为主，超过半数，团队以海外为主，占七成强.活动策划应以传统文化为主打，以吸引海外团队和本市游客!09年功夫节(1-3)共接待入园人数30,036人，客源以本市为主，占55%，团队主要为本省团，约占6成;相对清明端午，五一市场社会集团仍有较强的出游消费惯性，因此建议将其作为策划和投入的重点，功夫节作为多年培养的成熟节庆活动品牌，建议移至国庆，配合亚运会召开的氛围，丰富国庆黄金周活动!