七周年庆典和年度表彰迎春晚会emsp部分策划背景emsp一、主题emsp抓住机会，为企业成功上市锻造坚实的基础二、活动开展需求背景emsp某实业有限公司经过七年的稳步发展，其公司品牌在行业中的地位越来越突出，已经建立了某行业品牌的形象。在过去的一年里，面临着各种各样的自然灾害和金融危机，但通过全体干部员工的努力，基本上实现了去年订单的任务目标，随着企业的深入发展，企业规模的扩大，企业品牌的坚定树立，各种资源的整合，企业将朝着规范化、规模化的方向发展。在某七周年庆典上，如何完成增长任务，对企业实施股票改革，为企业上市奠定坚实的基础是某公司09年度工作的重点。三、开展活动应遵循的原则和重要目的emsp原则:1、这次活动要有特色，节约朴素2.表现公司精神、品牌文化3、在整个活动过程中表现出刺激性、兴趣性、自觉性。目的::目的:1.激发员工的骄傲，让整个公司的成员分享公司的成绩2.展示公司的品牌力量、企业文化的宣传和积累3.增强员工的凝聚力、团队精神和企业的归属感第二部分是司庆活动计划emsp一、前期活动emsp1.员工选择活动。(1)评选时间:2008年12月1日——2008年12月15日(2)选择定员:店长：08年完成任务的店长。员工:共计：20人2.08年度和12月度总结大会。（1）举行时间：2008年12月26日上午9:00-12:00(2)地点:公司会议室(3)参加者:emsp公司领导、各部门负责人的主要管理者。(4)会议内容:各店长报告了最近的工作和需要协调解决的问题，制定了08年的工作总结和09年度的工作计划。各部门制定08年末总结和09年度工作计划。肖总制作08年度总结和09发展计划报告。

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