做策划也好，写策划也好，重点永远都在策划上，而不在于做和写。假如我作为会长，或者一个主席，你提交这份策划给我。第、一个会看的是你策划的活动的意义或者是目的。如果是你自己设想出来的一个全新活动，那你所设计的活动、希望能达到一个什么样的效果，能够让参加活动的人或者组织者通过这个活动获得什么。当然对活动意义的深刻程度要求与活动规模也有关系。规模越大要求越高，规模小又有深刻内涵那更好。如果活动是我提议的方向，那我会看你写的策划是否和我的要求吻合，南辕北辙的活动方案会被直接枪毙，如果写的确实挺好的可以留着下次做个参考。第二个，我会看你这个活动所设计的流程是否能达到你所预期的目标以及这个流程的可行性。确定了目的和方向，那活动流程设计就是一个活动、核心的地方。流程设计是为了达到活动目的，并且协调全场氛围的。一个合理的高、效的流程能给活动加分很多。首先，你的流程是否合理。这个流程是否符合逻辑，是否能对活动目的达到层层递进的展现效果。其次，流程是否足够精简、高、效。过于冗长的活动会给参与者带来疲惫感。对于活动执行者来说，策划根本的目的是让所有人知道你想做什么，达到你这个目的大家需要做什么。你需要针对你的策划流程，设计一套完整的执行方案。需要做什么？谁来做？怎么做？比如举例子，你要做推送宣传，要做几篇？什么时候推？每篇推送都发什么内容？我作为宣传负责人我可以带人给你写文案、做设计，但你得告诉我核心内容是哪些。人的精力非常有限，尤其是在活动当场，活动负责人的时间非常紧凑，如果策划案没有写清任务分工，会出现所有人不知道要做什么，一个个围着负责人问的情况，然后负责人理不过来所有人。又或者是所有人都觉得自己没事干，理都不理你。活动场面一度失控。所以活动策划能否做到设计合理的执行方案、将所有工作合理地分配给工作人员、并让其明确工作内容至关重要。策划还有一些内容就比如备用方案，应急预案，活动预算等也都很重要。但这就得具体问题具体分析了。至于社团联和老师层面，我没站在过这个层面考虑问题，就不乱说了

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