在某七周年庆典上，如何完成增长任务，对企业实施股票改革，为企业上市奠定坚实的基础是某公司09年度工作的重点！开展活动应遵循的原则和重要目的emsp原则:这次活动要有特色，节约朴素表现公司精神、品牌文化在整个活动过程中表现出刺激性、兴趣性、自觉性。目的::目的:激发员工的骄傲，让整个公司的成员分享公司的成绩展示公司的品牌力量、企业文化的宣传和积累增强员工的凝聚力、团队精神和企业的归属感第二部分是司庆活动计划emsp前期活动emsp员工选择活动!

　　发行人依法纳税，各项税收优惠符合相关法律法规的规定，经营成果对税收优惠不存在严重依赖。(实际操作中建议最近一年利润5000万，净资产收益率20%以上，增长率30%，创业板利润3000万)现场活动emsp活动开展的简单框架说明emsp举办时间:2008年12月26日19:30-23:30emspemsp地要点:待定参加者:公司全体员工、地方各店的一部分员工、工厂全体员工和一部分地方指导购买，计划邀请嘉宾.

　　主持人:emsp活动流程:①主持人给开幕词②社长讲话emsp③公司其他领导讲话(待定)emsp④店长对话；emsp⑤员工代表演讲；emsp⑥店长和员工颁奖仪式emsp⑦文艺公演(中间插入和游戏，附有节目流程表)emsp⑧活动结束整理emsp第三部分:评估；emsp演出活动奖设立:；emsp一等奖一名二等奖2名三等奖三名奖励一些名称；emsp评委会名单：等待确定.设置：幸运铜奖3人(公司领导抽出)、幸运银奖2人(公司领导抽出)emspemsp幸运金奖之一（经理提取）!

　　肖总制作08年度总结和09发展计划报告。创业板创业板(又称为二板)的起源是对应于主板市场的，主板市场的上市公司都是大型、成熟的公司，经营风险很小，而一些不符合主板上市要求的小公司只能选择场外市场和地方性的交易所上市融资!为了解决小企业的融资困难，自60年代起，北美和欧洲等地的国家开始大力创建自己的创业板市场！发展至今，创业板已经发展成为协助中小型新兴企业、尤其是一些高成长性的高科技公司融资的主要市场.

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　　发行人的董事、监事和管理人员已经了解与股票发行上市有关的法律法规，知悉上市公司及其董事、监事和管理人员的法定义务和责任!发行人的董事、监事和管理人员符合法律、行政法规和规章的任职资格!第四，财务会计条件!发行人资产质量良好，资产负债结构合理，盈利能力较强，现金流量正常.具体各项财务指标应达到以下要求：最近3个会计年度净利润均达为正数且累计超过人民币3000万元;最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元;或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元;发行前股本总额不少于人民币3000万元;最近一期末无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)占净资产的比例不高于20%;最近一期末不存在未弥补亏损！

　　评选时间:2008年12月1日——2008年12月15日选择定员:店长：08年完成任务的店长.员工:共计：20人08年度和12月度总结大会!举行时间：2008年12月26日上午9:00-12:00地点:公司会议室参加者:emsp公司领导、各部门负责人的主要管理者.会议内容:各店长报告了最近的工作和需要协调解决的问题，制定了08年的工作总结和09年度的工作计划。各部门制定08年末总结和09年度工作计划。