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公司地址:广东省深圳市宝安区香缤广场16F
企业信息
注册资本:100--200万
注册时间: 2010-10-13
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找!注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题,就是好的策划书。对提案目标及内容的详尽阐释,可行性方案大致包括以下几个方面:提案概述(简介、目标、立意及有关信息)环境分析(外部宏观环境和内部微观环境)组织关系建立的选择与分析运营方式的选择分析运营周期、阶段计划等可行性分析收益预估(财务数据、无形资产收益及其它)框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华!
按照其不同用途与所突出的内容,将策划方案分为三个阶段的形态,即客户提案(Business)、可行性方案(FeasibilityReport)和执行方案(ActionProgram),客户提案(Business),也称"策划提案",是初步构思、建议的阶段,也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的工作!在这个工作中,提案者通过简单的书面沟通,传递大致的建议内容,并希望获得提案对象的肯定性回复,以便于深入地开展策划工作,进入可行性方案设计阶段。
客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式,通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。向内部组织提案向内部组织的提案,在政府、企业机构内部应用较多,例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级改善提案",人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等!该类提案类别广泛且趋于格式化,不刻意讲求创意,多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可!该类提案的模板、范本网络流传颇多,在有关写作类、文秘类网站都可以下载,略加修改便可以实用!
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魏涛先生将该阶段的策划提案分为两个方向,即"向客户的提案"和"向内部组织的提案"。可行性方案(TheFeasibilityReport),是策划工作进入可行性研究、分析阶段,以书面报告形式出具的策划成果,也是策划流程的第二的步骤.一般来看,"可行性"是任何方案提议者和提议对象所期待的目标!执行方案(ActionProgram)是策划工作经过了客户提案阶段,可行性方案获得一致肯定后,进入立项实施阶段的方案表述.
策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并有效地指导实践行动。根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案!行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性!还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则.尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势!
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