在年会中一般会进行一年的工作回顾，总结提高并为下年的工作提前奠定基调。中国人的传统文化每年都要过春节，这是中国人情感得以释放、心理诉求得以满足的重要载体，是中华民族一年一度的狂欢节和***的精神支柱。公司年会伴随着新年的到来也是一个难的聚会，而公司作为一种社会团体举办公司年会来庆祝聚会，这是公司现代化管理的重要方面，也是增进内部员工对公司的情感.这对于员工来说年会活动是对自身个性的充分展示，为枯燥的工作生活增添一些乐趣.

　　活动规则：聚会活动目的是加强职工友谊，并且在确保所有职工安全的前提下，才有发起和举办本活动的好处和价值；对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律职责；活动安全：服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队；遵守酒店的一切有关安全之规定；不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为；参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责!

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　　3周期!一个活动必然有着开始与结束的时间，这个周期如何去贯彻也是需要组织者花一定的心思的！4规则！活动策划方案一定要按照一定的规则进行下去，客人们通过什么样的规则可以获得更多的实惠，这也是组织者需要去花心思了解的!5卖点.活动策划方案没有卖点不行，一定要有特别吸引人的卖点所在，当人们一听到或者看到这个卖点的时候就会被吸引过来.6发布!一个好的活动策划方案要执行得很有影响力就必须要找一个迅速扩大影响的发布渠道，甚至是多个渠道一起进行，这个发布的渠道一定是多多益善.

　　)活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程！一般情况给外人看的策划只出现小流程)评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具体活动具体分析)分工要按照“工种”给工作人员分类，同时各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话策划要讲求格式统一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐!

　　活动策划方案是任何的经营实体都要经常去做的，这能够促进客人们对于产品的热情度，也能够大幅的开拓商机.工具/原料方案创意方法/步骤1主题！一个活动策划方案必须有自己的主题，你为什么做这个方案，这就是一个由头，为了重要的节日等等，一个很自然的理由能够吸引很多的客人！2资源！活动策划方案一定会涉及到资源的问题，人员与商品的配备一定要提前准备好，为了应对大客流量的到来，也一定要在相关的区域有所布置，这种提前的各种物料的准备也是必须的！

　　文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划！摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄!活动行程聚会时间：聚会报到地点：参会人员：xxxxxxxxxx！活动安排聚餐与文艺活动同时进行，提前准备好音响、投影仪、点歌机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场！员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序混乱！活动经费活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核！

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　　2注意事项可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重，策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;策划书需从纸张的长边装订;一个大策划书，可以有若干子策划书。随着我国经济社会发展不断深入，公司或企业的发展伴随着机遇与挑战，商业竞争都更加激烈.社会精英的拉拢以及公司的企业文化建设都是公司非常重视的方面，年会活动可以激励员工使公司更具凝聚力.公司的文化建设本就是举办活动的过程建立起来的，企业年会是年会形式的一种!

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