行业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现行业的价值提升!广义上的建材流通，主要是指在传统建材流通中，会经历一些品牌厂家-区域总代理-区域代理商-家装公司、施工队等环节-家装消费者的这模式。可以看出，传统的建材流通链很长，导致了直接链接品牌厂商和终端家装消费者的2C互联网家装平台的崛起。不过这并没有解决传统建材流通产业链上的各环节痛点：品牌厂家面临渠道单经营成本高昂等经营压力！下游的家装公司、施工队等服务商同意面临货源单一，采购成本高昂等问题，从而影响对于终端消费的服务与效率，在这种情况下，针对B端用户的建材互联网开始兴起.

　　发力“开源”，开发新产品、新业务领域!推出新产品、开发新业务领域，成为不少家居建材企业增加收入的“开源”手段之一。01互联网家装迎来新的发展机遇互联网家装市场经过几年来的发展，已经形成了其固有的消费细分市场，个性消费和慵懒消费为这一市场的发展提供了机会，消费者通过设计师的引导成为新的发展动力，套餐式消费让慵懒型消费者找到了自我满足的价值点，他们不需要太多的选择就可以完成装修的过程，这对于互联网家装企业来说，将是一个必须争夺的市场！

　　但从长远来看，单一的电商平台有其限制之处，线上的优势在于成本低，但也缺乏服务和体验。线下虽然体验好，质量高，但缺乏流量，且传统的模式也带来了诸多问题和矛盾.以线上线下渠道融合的新模式的电商平台，一方面为消费者提供了便捷的购物平台，让消费者受到优惠!另一方面也为企业带来了新的效益增长点，提升了企业的竞争力!以这种新模式达到互利共赢的目的.同时，也可以为用户提供专业的全流程极速配送服务，帮助消费者降低建材产品在运输过程中的成本，更有全方面一体化的无忧售后服务，帮助用户轻松完成家装，真正做到了从满足了消费者不断升级的消费需求！

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　　随着我国经济的发展，建材行业也发展迅猛，行业规模在不断扩张，企业数量不断增加，建材市场发展的市场需求也越来越大！然而，在国内经济增速放缓的同时，房地产调控等政策的加强抑制了房地产的发展，建材行业也遭受了打击!行业市场竞争愈发激烈，产品同质化严重导致市场疲软，出现产能过剩的现象。如今，90后00后逐渐成为市场消费的主力军，新一代的消费者们对于个性化、时尚化的产品和便捷公平、保障的服务需求强盛!而现下，更多的建材企业仍旧以传统模式运营，在如今这个消费者至上的时代，已经没有多少竞争优势。

　　 北京踏地宏盛商贸有限公司踏地宏盛商贸，我们巍峨耸立于北京市密云区穆家峪镇穆峪南街1号镇政府办公楼401室-1117(穆家峪镇集中办公区)，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:13717629868 联系人:祁奡 致电我们，有意向不到的惊喜!

　　02品牌将被重新定位，个性将成为主流的品牌调性从家居建材行业发展的历程来看，除了个别新兴品牌，绝大多数的品牌已经度过了品牌的发展阶段！传统的品牌传播模式、品牌定位都很难适应新时期的需要，80后、90后的新兴消费者对传统的装修过程有了自我定义，而传统的品牌传播方式，已经无法吸引这些人群的注意力！而对于传统的品牌而言，必须去高度关注这些新兴消费者的品牌关注特点，去分析他们的消费行为，这才能够得到他们的关注和认可！

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　　在社会高速发展的节奏与消费者对品质的日益提高下，建材行业企业开始提倡变革和转型，以适应如今不断变化的市场和不断升级的消费需求，摆脱行业发展困境.近些年来，传统企业逐渐开始进入产能过剩和功能细分的阶段，电商改变着人们的消费习惯，而这种更便捷，给消费者带来了全新购物体验的线上模式逐渐成为建材家居企业转型和变革的选择！因此，不少行业企业和商家开始与各大电商平台合作，开启转型升级之路！建材行业在互联网方向存在巨大的生产空间。

　　由于B端采购以采购为主，对平台整合市场与渠道资源的能力有较高的要求.因此，这类平台原有的传统经营积累是它们发展的优势，但也成为连接互联网的掣肘!同时，撮合型交易无法进行深入的本地化个性化服务，流量有限，使发展规模与盈利增长有限，同质化竞争严重，难以形成行业壁垒.03垂直自营类平台垂直自营类通常切入垂直细分市场，有一定的专业性，并尝试深入本地化服务，建立供应链体系.这类平台的用户流量非常垂直!在前期的投入上不少平台需要大量融资，在这个过程中，一些平台因不堪重负或盲目烧钱而折戟沉沙！