年会活动上公司的领导发挥着至关重要的作用，年会上领导对公司所得成就的回顾和对公司未来的愿景，这也是对员工工作的肯定与激励，年会并不是标准意义上严肃的会议，主要是领导与员工进行***的沟通,使员工体会到来自公司而非单纯是领导的关怀,并对企业文化有更透彻的领悟！中泽文化传播发展有限公司有着丰富的市场实战经验，强大的资源整合能力和***年会活动策划为客户做出别具一格的效果，让客户享受***服务。动策划方案活动的开展是需要提前制定策划主题方案的，方便活动更加的顺利进行.

　　3周期！一个活动必然有着开始与结束的时间，这个周期如何去贯彻也是需要组织者花一定的心思的.4规则!活动策划方案一定要按照一定的规则进行下去，客人们通过什么样的规则可以获得更多的实惠，这也是组织者需要去花心思了解的！5卖点.活动策划方案没有卖点不行，一定要有特别吸引人的卖点所在，当人们一听到或者看到这个卖点的时候就会被吸引过来。6发布!一个好的活动策划方案要执行得很有影响力就必须要找一个迅速扩大影响的发布渠道，甚至是多个渠道一起进行，这个发布的渠道一定是多多益善。

　　聚会活动策划方案活动目的活动聚会聚餐，是给大家带给一个交流、沟通的机会，透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系.安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊！活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务，成立如下小组组织活动：组长:负责本次聚会活动的各项管理工作策划:负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作！生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣.

深圳周年会议赛事组织

　　文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄.活动行程聚会时间：聚会报到地点：参会人员：xxxxxxxxxx！活动安排聚餐与文艺活动同时进行，提前准备好音响、投影仪、点歌机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场。员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序混乱。活动经费活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核!

　　)活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程!一般情况给外人看的策划只出现小流程)评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具体活动具体分析)分工要按照“工种”给工作人员分类，同时各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话策划要讲求格式统一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐!

　　活动策划方案是任何的经营实体都要经常去做的，这能够促进客人们对于产品的热情度，也能够大幅的开拓商机。工具/原料方案创意方法/步骤1主题.一个活动策划方案必须有自己的主题，你为什么做这个方案，这就是一个由头，为了重要的节日等等，一个很自然的理由能够吸引很多的客人.2资源!活动策划方案一定会涉及到资源的问题，人员与商品的配备一定要提前准备好，为了应对大客流量的到来，也一定要在相关的区域有所布置，这种提前的各种物料的准备也是必须的!

　　策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本！策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处！一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等！1写作技巧条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：活动目的、可行性分析、活动内容、分工(含工作推进)、预算活动内容这一块应包含以下几个方面的内容：宣传(包含宣传形式以及宣传日程)报名(又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等)活动形式(这才是真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。