随着公司上市后逐渐成长为资金技术密集型企业，许多技术问题可以迅速解决!从成本和价格优势来看，国内外制造商的采购系统在一个层面，国内的采购系统具有当地支持、人工费等优势，长期来看，这存在很大差异。另外，从现有政策来看，国家支持新能源汽车产业的发展，国内企业的竞争优势更加明显十从长远来看，中国的电池生产能力远远大于需求，这应该如何从产品战略和行业价值和电池制造商的利益来看？我应该担心吗？目前，中国有200多家电池工厂，但80%的出货量是行业企业，也就是说，由于销售量集中在实力强的电池工厂，刚才说的生产能力过剩可能会发生，但我们行业排名前三的企业在产品质量等方面有优势的企业面临这个问题的可能性很小。

　　在原材料方面，上游材料碳酸锂的价格一直在上涨，但我们已经提前布局，锁定上游供应，在澳大利亚收购锂矿企业Altura的一部分所有权，保证沃特玛在上游材料的供应，平静地面对上游材料的涨价风险!下游的厂家方面，依赖加盟模式也建立了良好的关系。中国市场在很大程度上发挥了政府引导的作用，联盟企业大家一起创造市场，与当地政府密切相关，为整车带来了很多市场空间十如果明年国家对磷酸铁锂电池能量密度要求提高，我们会做什么技术路线规划？你能考虑三元吗？现在有很多传闻，但是如果确实需要市场的话，自己有技术积累自己做的话，就不能买技术!

昆明报废32650电池回收公司

　　关于是否会影响我们的利益，根据今年的市场表现，很多制造商根据国家补助金的下降程度从成本和其他方式控制毛利率，在上位的电池制造商中，其技术基础和自动化设备等具有很大的竞争优势，2020年国家补助环境下的竞争优势十从去年到今年巴士补助金下降很大，想知道电池价格从去年到今年第三季度的电价和成本变化吗？去年含税2元以上，今年到第三季度末还是2元左右，由于会计期间的因素，价格没有下降太多，但我们的毛利率变化不大十四大材料降价的可能性大吗？四大材料是指正极、负极、隔膜、电解液，正极的价格下跌比较慢，所以我们判断上游材料的价格比较稳定，很有可能降低隔膜和电解液的价格十研发预算是多少？主要攻击的方向是什么？每年的研发预算占销售收入的5%左右，主要攻击方向是核心、PACK、技术等过程十现在上流哪家厂商技术含量高？这些被上市公司收购或者自己是上市公司的企业，他们有自己的优势。

　　技术路线方面，沃特玛以磷酸铁锂为主，技术储备为三元锂电技术和全固态高能电池。第三，市场战略，迄今为止，沃特玛电池产品主要用于商用车、专用车，如轻卡、重卡、市政车、垃圾车、洒水车等，公共汽车、上班巴士也是我们重要的部分!今年中，我们也进入了乘用车领域!我们现在和研究院开发设计的乘用车专用底盘，使底盘电池化，搭载该电池底盘的乘用车预计将于2018年发售介绍沃特玛创新联盟的商业模式？建立联盟有两个目的，一是技术合作，我们通过技术合作，创造适合市场的产品!

　　国内制造商大多购买技术，进行应用开发！例如，刚才提到的从32650到18650，在核心环节进行调整，在pack进行调整，圆柱容易解决十2020年，补贴退坡后，我们将面临与三星、LG等企业的竞争。如何保持竞争优势？我认为目前我们的差异不是在硬件上，而是在技术、生产控制等问题上，这不仅体现在中国电池制造商，汽车制造商也是如此.大众在进入国内市场的时候，会选择国内的一些供应商，这说明国内的产品也能保障大众的品质需求。