此外，电商的蓬勃发展一方面强烈冲击着传统商超经销商，同时也推动批发商的升级转型.2!行业发展趋势当前我国的干副食品批发行业正处于一个转型发展的时期，传统的干副食品批发行业功能逐渐退化，随之而来的是行业的改革创新！渠道管理、围绕客户专业化细分及提供增值服务等为行业未来的发展趋势!2！1渠道管理干副食品批发企业的核心竞争优势体现在渠道资源上，离开了对渠道的控制和管理，批发商就成了无水之源，因此批发商应该重视渠道资源的建设，除了巩固现有的渠道，还应该扩大渠道资源!

　　干副食品批发行业根据销售模式可以分为代理商、经销商，从理论上说，代理商没有产品所有权，只收取佣金，主要承担渠道维护、品牌管理等职责；而经销商拥有产品所有权并赚取差价！然而，随着市场经济的发展，代理商与经销商的职能也互相渗透，既拥有产品所有权又承担渠道、品牌、价值管理等职责.根据区域可以分为全国经销商和区域经销商!根据服务的客户渠道分为流通经销商（批发市场）、卖场经销商、连锁超市经销商、餐饮经销商和特渠经销商等！

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　　目前批发行业提供仓储、物流配送等服务是行业以后的一个主要趋势，能为客户提供更有效的物流配送增值服务，此外，为上游供应商提供满意的硬件条件是批发行业未来需要具备的条件。随着租金、人工、物流等成本的上升，大卖场不得不压榨经销商的利润空间，同时，随着顾客群体对健康、环保的追求和国家对食品安全的日趋严格的管理，传统干副食品批发市场的流通经销商逐步衰退.另一方面，随着超市的竞争加剧，开始形成从生产厂商到经销商整条供应链间的相互竞争，为增强自身的竞争力，商超食品经销商开始向食品品牌策划和运营方向发展.

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　　三大发展趋势指引干副干副食品批发行业发展1。行业概况干副干副食品批发行业是食品行业供应链的中间环节，是将生产商产品送至渠道以及终端客户的纽带！这种纽带作用体现在，干副食品批发商根据渠道以及终端客户的需求，把供应商的需求与之匹配起来，是整个供应链中供给与需求的平衡者.因此，干副食品批发业是食品工业等上游业以及零售业、餐饮服务业等下游业的重要支撑，是新兴的物流服务业以及电子商务业蓬勃发展的保障，是国民经济特别是民生产业必不可少的重要环节!

　　对于拥有一定客户基础和物流配送体系的批发商来说，线上线下立体化渠道建设不失为一个好的发展趋势!2.2围绕客户专业化细分正是由于资源和能力有限，以及客户类型和客户需求的多样化，干副食品批发企业要想实现持续经营、培养长久稳定的客户，就必须根据客户不同需要将市场细分为不同的客户群体，凭借某些专业设备或者资源，选择某个或若干个专业细分市场，以专业化形成比较优势，以比较优势形成核心竞争力，做深、做精，成为该细分市场领域的标企业，这将决定着企业在面对市场优胜劣汰的残酷竞争时能否始终立于不败之地，这才是干副食品批发企业长远发展的必然战略选择！月初，因茶致富、因茶闻名的湖北省谷城县五山镇堰河村被评定为国家AAA级旅游景区。近年来，堰河村按照“科学规划，整体布局，量力而行，先易后难”的原则，多渠道筹措开发资金，发展茶叶产业，茶叶面积达到1000多亩。该村在五山信用社2000多万元贷款帮助下，经过广泛深入论证，确立了特色项目引客、新颖模式待客、优质服务留客的理念。盯着茶产业，围绕观、听、玩、吃、住、购等内容，新增设了茶艺表演厅、奇石馆、农博馆、观农博、购土特产等10余项旅游项目，大大丰富了茶乡的旅游内涵。该村专门成立堰河村茶园、生态旅游专业合作社，组织发动本村村民投资入股，参与旅游开发建设，通过勘查和商议，决定以兴修通山公路为切入点，发动本村村民及社会各界，以投资、投劳入股的方式，参与旅游景点开发。生态茶园、百日山瀑布、甲板洞等一批新开发景点，成为五山生态旅游走廊一道亮丽的风景。电影《茶色生香》去年在本村拍摄并公映。