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  • 产品名:建设工程管理
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产品说明

  基本要求德育:热爱祖国,拥护党的基本路线,了解马克思列宁主义、“三个代表”重要思想的基本原理,具有爱国主义、集体主义、思想和良好的思想品德,具有创业精神、良好的职业道德!智育:掌握必须的公共文化基础理论,其中大学英语应通过高等学校英语应用能力B级考试,计算机应通过全国计算机应用技术证书考试(或取得相应的国家或行业等级证书)!掌握必须的建筑工程管理专业基础理论知识、建筑工程项目管理、建筑预算、监理等专业知识!


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报考建设工程管理

  [1]房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位,星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等!建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等!

   我司主营其他教育、培训领域的企业,主要以建设工程管理为主要产品,公司位于昆明市海屯路296号,更多产品信息详情请上https://www.ynjgy.com/查看。云南经济管理学院愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天!

  技能要求!1)具有较强的工程识图能力,可以阅读建筑施工图、结构施工图、给排水施工图等工程图案,绘制草图,可以使用计算机绘制2)可以制定施工计划,管理施工过程,组织检查3)可以熟悉使用工程测量工具进行工程测量4)具有制定施工预算的能力5)具有一定的计算机应用能力6)具有一定的中、英语水平,可以熟练运用,处理本专业的一般技术资料7)行为习惯要求1)具有较高的意识、良好的职业道德和思想道德修养;2)具有较强的品质意识和市场意识;3)具有团队精神和良好的人际关系;4)能够自觉遵守行业公约,具有较强的行业法律意识;5)具有敬业精神和辛苦耐劳的作风。

  具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力!培养能够从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评论证等工作的高等技术应用专家。熟悉建筑法规和合同管理,通过掌握施工程序、施工技术、施工方法、质量标准的理论知识学习和实践技能的训练,可以制定施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、检查能力的建筑工程管理预算的审查、投标报价、投标计划、建项目经济分析评价等工作具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力!

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  培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才!熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力;可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力.在我国建筑施工和管理的从业人员中专科以上的人员极少,大多数为稍有经验的行业熟练工!

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  甚至还有一些马路施工队、装饰队,技术水平相对较低,施工质量难以得到保证.从经济发展和人才需求的角度考虑,本地区急需一大批掌握建筑施工与管理基础理论和基本技能的应用型人才!就业分析监理公司监理员;招投标公司的技术人员;建筑施工企业技术部门工程管理人员;建设单位的管理人员!培养目标培养拥护党的基本路线,德、智、体、美等方面发展,具有良好的职业素质和文化修养,面向中小型建筑企业从事房屋建筑工程的施工与管理及相关领域的施工、监理、预算、管理和质量检验等工作的高素质技能型人才。

  云南经济管理学院,建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培养的主要模式,在实施过程中,关键是科学选择项目并对项目进行优化设计;本专业核心教学与训练项目主要有:建筑工程项目管理;工程财务管理;建筑工程招投标;建筑工程监理;工程量清单计价等!

建设工程项目管理与建设工程监理的区别是什么?
(四)行业准入国家对建设工程监理行业实行市场准入制度,只有符合条件的监理单位才能进入本行业;监理工程师已经成为一种专业人士,必须通过考试发证注册登记才能执业
建设工程管理的内涵是什么?
包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,项目建议书、可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。☆速记点评:决策期的主要任务是确定项目的定义。
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安徽凯奇建设项目管理有限公司 电话:0551-63711852 传真:0551-63711852


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