职业培训
公司地址:郑州市管城区阳光铭座
企业信息
注册资本:100--200万
注册时间: 2010-12-23
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- 产品名:智能制造
- 产品价格:6800.00
- 尺寸:
- 产地:河南郑州
- 公司:晴壤智能制造培训
大野先生认为,生产市场不需要产品,生产过多是大的浪费.从本质上说,这已经包含了生产和销售的和谐,生产和销售匹配的深层意义!到20世纪90年代,佳能的细胞生产(Cell)柔性生产又迈出了一大步!通过大量使用多功能细胞生产,不仅实现了多品种生产和组装的快速切换,而且激发了工人的能力!同时,以戴尔大规模定制为代表的生产代表了另一个灵活的生产理念,即根据其功能对产品进行模块化设计,建立产品系列和零部件系列,实现内部零部件的标准化和通用化.
关于互联网+制造业会发生什么变化?传统制造企业如何拥抱互联网迫使的变化?阿里研究院根据制造业经典理论和产业边缘的变化线索,总结分析,与业内人士讨论!互联网+制造业退出,其转型动力来自下游环节制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级的动力来自下游流通端和消费端!下游互联网化程度(在线化、数据化)越高,对上游制造环节的强制作用越明显.目前图书行业零售端互联网化程度高,保守估计超过50%!因此,我们可以看到图书的制作-“印刷出版”链接高度互联网化,数字出版,数字发行非常流行!
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面向零售市场和品牌的道路是“败九成一”战略,风险很大,并非适用于所有制造企业.事实上,制造业并不那么悲观,理论和实践都与微笑曲线相反!2004年,日本索尼中村研究所所长中村末广提出“武藏曲线”也就是说,与微笑曲线相反的拱形曲线——真正丰富的利润来源是在“制造”上面.2005年6月,日本《2004年制造业》也通过对近400家制造业企业的调查进行了同“制造组装”利润率高的企业很多!中国制造业被微笑曲线迷惑的根本原因是中国制造业管理水平差!
“供应链协同”要求制造企业的生产能力根据市场实际需求的变化灵活释放:销售好,需求多生产;销售不好,需求少,生产少.制造业不够灵活,这意味着你的客户幸,要么必须大量购买资金,要么必须承担停产的风险!纵观中国,各行各业的制造灵活性从服装、鞋包到钢铁、原材料都在加速!以炼钢厂为例,以前的订单生产是以月为交货期“炉”单位批量生产(一个品种一个炉至少50T);现在钢厂面临着许多品种,越来越多的小批订单,交货期也从每月到每周交货,这样的市场情况迫使钢厂在生产模式上也发生了变化!
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制造业转型的方向是从简单的方向转变“生产制造”转向“供应链协同”在制造业互联网转型中,C2M这种模式需要零售基因和品牌建设的缓慢努力,并不是所有的企业都有这种能力。我们认为,制造业更可行的转型方式是提供供应链服务.但什么是供应链呢?很多人都在谈论它,但它似乎有自己的意思。举一个简单的例子来解释它“单纯制造”与“供应链协同”的区别!6月1日,一家服装厂接到品牌主的订单,生产AB两种款式各有1000件衣服,需要在7月1日前交货。
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只是,国外的产地的货,基本是不会有在专卖上架的。
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公司地址:郑州市管城区阳光铭座
企业信息
注册资本:100--200万
注册时间: 2010-12-23