三四树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场!汗蒸馆也需要整体形象管理，大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相！如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全。同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选!与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可!它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象.这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理基本的要求!

　　即使汗蒸养生的效果再明显，但服务顾客的诚意远比技术和效果更能感动顾客，汗蒸养生馆目前迫切需要的，正是此种管理办法!首先，我们来看看开发顾客的方法有哪些：创造吸引顾客的条件汗蒸养生馆的营运目标，若仅仅只着眼于顾客外在的认可，那是无法令顾客完全满意的!因为，外在的认可和暂时的认可，并不能带来顾客的忠诚。因此，汗蒸养生馆在提供常规的服务同时，更应该了解顾客内心的真实感受，也就是说，汗蒸养生馆与其坐待顾客上门，还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效.

　　如何成功经营一家汗蒸养生馆?一二会员制发展，是您提前收回投资成本的捷径。对于经营汗蒸房来说，通过销售会员卡的方式来经营，是好的收回投资成本的方式，汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投资，并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客!有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定!二三开业促销，打响汗蒸事业的首仗！首先，要开展市场调查，“知己知彼，百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案！

　　这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的，而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论，而且不同的人有不同的结论，我们只要看主流就行了!汗蒸馆形象包括哪些具体内容汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系。这个指标体系可以分为两大类：有形形象和无形形象。有形形象是指一个汗蒸馆的标志(如名称、品牌、名片、店面标志等)、设备、资金实力、业务项目、产品品种等！无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等！

河北汗蒸馆连锁品牌

　　汗蒸养生馆在拟定开发顾客的策略时，亦应针对此种想法来设定计划.近日在欧美养生界已成为一种流行时尚的“五感养生”疗法，就是这个概念的体现，希望借着让顾客经历“身心和谐”的放松与舒缓，让顾客“渴望”再次享受到这种缓解压力的愉快经验，而成为固定光顾的老客户.利用介绍卡开发新顾客开发顾客的方法之一，可以利用介绍卡！此种介绍卡的目的在于加强口碑的效果，来积极开拓会员！方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客，凡介绍新顾客五人以上者，可获礼品或特殊优待。

　　相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争！从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等!如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”!顾客地图的制作方法：准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当).地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆!