在原材料方面，上游材料碳酸锂的价格一直在上涨，但我们已经提前布局，锁定上游供应，在澳大利亚收购锂矿企业Altura的一部分所有权，保证沃特玛在上游材料的供应，平静地面对上游材料的涨价风险。下游的厂家方面，依赖加盟模式也建立了良好的关系!中国市场在很大程度上发挥了政府引导的作用，联盟企业大家一起创造市场，与当地政府密切相关，为整车带来了很多市场空间十如果明年国家对磷酸铁锂电池能量密度要求提高，我们会做什么技术路线规划？你能考虑三元吗？现在有很多传闻，但是如果确实需要市场的话，自己有技术积累自己做的话，就不能买技术。

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　　中国政府提出国家退坡，主要是为了让制造商适应市场化的需求!沃特玛电池早已布局，物流车和专用车的公告车非常多.联盟内的企业进入轿车市场，就像大家刚才看到的那样，将来有望获得当地的出租车和网络预约市场对于2018年国补退坡，沃特玛已经从产品、技术、市场做出了一些相应的应对，从中国政策反馈来看，汽车电动化是未来的发展趋势十、轿车我们现在和哪家整车厂商合作？目前，我们主要与华泰合作!我们不仅与华泰有公告目录，还与一汽和海马合作.

　　磷酸铁锂电池系统的能量密度将在140Wh/kg以上提高，这也是三元电池的一大威胁.钴材料非常稀缺，价格也在上涨.如果我们的磷酸铁锂电池能量密度上升到140次Wh/kg，持续时间上升到300公里，甚至达到500公里，三元压力非常大，因此如果是市场需求，我们也有这个技术储备，可以立即切入三元锂的生产，主要是根据市场来的关于我们的存货问题，我们现在的存货有多高？我们这边的库存现在2GWh很多！大家的期待还是第四季度，所以前面有备用品第四季度市场有拉货的倾向吗？因为补助金的退坡政策很快就会出台，所以这些汽车企业在实行之前，必须在第四季度增加发货传闻国补退坡从20%到30%，如何看待巴士和专用车的市场需求？未来市场将如何成长？就巴士而言，现在市场比较稳定，将来我们会进入轿车市场，所以也有相应的布局中国纯电动汽车的普及，从公共汽车的角度来看，天花板明显，全国共有60多万辆公共汽车，每年更换率为10%，即6万辆以上，更换平稳，不会大幅下降.

　　随着公司上市后逐渐成长为资金技术密集型企业，许多技术问题可以迅速解决.从成本和价格优势来看，国内外制造商的采购系统在一个层面，国内的采购系统具有当地支持、人工费等优势，长期来看，这存在很大差异.另外，从现有政策来看，国家支持新能源汽车产业的发展，国内企业的竞争优势更加明显十从长远来看，中国的电池生产能力远远大于需求，这应该如何从产品战略和行业价值和电池制造商的利益来看？我应该担心吗？目前，中国有200多家电池工厂，但80%的出货量是行业企业，也就是说，由于销售量集中在实力强的电池工厂，刚才说的生产能力过剩可能会发生，但我们行业排名前三的企业在产品质量等方面有优势的企业面临这个问题的可能性很小。

　　 深圳市龙兴路废品回收店在锂电池这个行业中，是一家屈指可数的好公司。其主营的产品——32650电池回收，更是在业界中受到广大客户的喜爱。

　　技术路线方面，沃特玛以磷酸铁锂为主，技术储备为三元锂电技术和全固态高能电池.第三，市场战略，迄今为止，沃特玛电池产品主要用于商用车、专用车，如轻卡、重卡、市政车、垃圾车、洒水车等，公共汽车、上班巴士也是我们重要的部分.今年中，我们也进入了乘用车领域。我们现在和研究院开发设计的乘用车专用底盘，使底盘电池化，搭载该电池底盘的乘用车预计将于2018年发售介绍沃特玛创新联盟的商业模式？建立联盟有两个目的，一是技术合作，我们通过技术合作，创造适合市场的产品.