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公司地址:市北区中海大厦1101A青岛康家公司
企业信息
注册资本:50---100万
注册时间: 2020-01-01
相反的,B地区的顾客较少,是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争。从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等!如此在顾客所在地区的地图上,做种种的判断和记号,找出相应的方法,此地图即是所谓的“顾客地图”.顾客地图的制作方法:准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)。地图上以自己的店为中心,各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆!
这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的,而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论,而且不同的人有不同的结论,我们只要看主流就行了!汗蒸馆形象包括哪些具体内容汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系!这个指标体系可以分为两大类:有形形象和无形形象.有形形象是指一个汗蒸馆的标志(如名称、品牌、名片、店面标志等)、设备、资金实力、业务项目、产品品种等!无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等!
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它包括:对竞争对手的了解,了解其地理位置,规模,店容店貌,品牌,形象,价位,消费群体,是否正在做促销,怎么做的等等!对周边消费群体的认识,消费者的需求,爱好,生活习惯,购买能力,购买行为,购买潜力,购买意识等等.对目标客户群体的分析。年龄结构的不同,也会影响消费的差别,一般20-30岁的顾客,其生理特点决定了其消费心理以护理为主,愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少;30-40岁的顾客,问题皮肤日益加重,健康状况相对较差,她们的消费能力强,消费意识强,愿意花一定的时间和在美容养生馆做护理,保养,以达到延缓衰老,提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受,放松身心,以得到心灵的安慰,气质的提升!
对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施,应配合当时营运情形、季节特色、流行趋势等,使汗蒸养生馆的意愿创意化,达到真正提高养生动机的目的。运用顾客地图汗蒸养生馆的顾客来自各方,必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少,有效地加以运用!例如,来自A地区者非常多,而来自B地区者极少时,应详细判断:为什么A地区的顾客较多?为什了B地区顾客较少?于是,从顾客地图上可发现A地区顾客较多的原因是:汗蒸养生馆在位于往车站的途中,做了比较醒目的广告招牌,加上熟客口头介绍,消费价格又符合该地区顾客的消费能力等等!
如果您想了解汗蒸馆更多信息,请致电 家商贸:18854227579,或者您直接到我们公司总部一起交流研讨,地址:市北区中海大厦1101A青岛康家公司,我们期待您的致电或来访。
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从这个角度看,汗蒸馆的形象管理与汗蒸馆所经营的全部活动都有关系.它是一个系统工程,有一套自己的管理方法,在外国已经风行了好多年,在我们国家起步稍晚,但也已经开始了,并有专门行业从事这项工作,叫做CIS形象设计或CIS形象策划!它其实对汗蒸馆很有作用,某些做得比较好的大、中型汗蒸养生馆都很重视这方面的工作!汗蒸馆的形象是一个综合性的东西,但它不是一个抽象的东西,它有具体的内容,并且要有一套识别系统!具体包括5个方面:汗蒸馆的经营作风;汗蒸馆的服务项目形象;汗蒸馆的服务形象;汗蒸馆的环境形象;汗蒸馆的社会形象。
三四树立汗蒸馆形象,争做汗蒸市场.汗蒸馆也需要整体形象管理,大家都知道,一盘菜做得好不好吃,要看菜有没有卖相。如果没有卖相,也卖不到好价钱,所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全。同样,一个人即使有才,如果穿着不得体,在面试时,肯定会落选.与这个显而易见的道理一样,汗蒸馆也应该有一个好的形象,才能得到客户的认可!它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识,也是汗蒸馆形象管理基本的要求。
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