三四树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场.汗蒸馆也需要整体形象管理，大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相。如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全！同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选!与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可。它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象!这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理基本的要求.

玉石汗蒸馆

　　四五服务老顾客，开发新顾客，保证生意持续稳定发展！让新顾客信任你的店如何让消费者信任你的汗蒸养生馆，是一个当前令消费者为关注的问题，因为信任是消费者的前提，信任是质量和服务的保障，没有信任一切无从谈起！消费者不会信任一家卫生设施不完备、条件差、证照不齐、人员文化素质低下的汗蒸养生馆!如何开发顾客开发顾客与服务管理的要点：为维持定量的顾客，一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少!为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法。

　　如何成功经营一家汗蒸养生馆?一二会员制发展，是您提前收回投资成本的捷径！对于经营汗蒸房来说，通过销售会员卡的方式来经营，是好的收回投资成本的方式，汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投资，并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客！有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定。二三开业促销，打响汗蒸事业的首仗。首先，要开展市场调查，“知己知彼，百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案！

　　对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施，应配合当时营运情形、季节特色、流行趋势等，使汗蒸养生馆的意愿创意化，达到真正提高养生动机的目的.运用顾客地图汗蒸养生馆的顾客来自各方，必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少，有效地加以运用！例如，来自A地区者非常多，而来自B地区者极少时，应详细判断：为什么A地区的顾客较多?为什了B地区顾客较少?于是，从顾客地图上可发现A地区顾客较多的原因是：汗蒸养生馆在位于往车站的途中，做了比较醒目的广告招牌，加上熟客口头介绍，消费价格又符合该地区顾客的消费能力等等。

　　相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争!从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等！如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”。顾客地图的制作方法：准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)。地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆。

　　但在现代养生馆经营管理中，这种认识远远不够。下面我们就来看看养生馆的现代形象管理到底是什么!什么是汗蒸馆形象汗蒸养生馆的形象是社会公众(包括客户和其他人)和本养生馆员工对养生馆的整体印象的评估，也是一个汗蒸馆内在特征和外在表现在社会公众和内部员工的反映，是内部员工、消费者和其他人士通过对汗蒸馆的各种标志(如经营项目的特点、促销策略、促销手段、员工服务、经营理念等)的识别，而建立起来的总体评价和印象!

　　从这个角度看，汗蒸馆的形象管理与汗蒸馆所经营的全部活动都有关系!它是一个系统工程，有一套自己的管理方法，在外国已经风行了好多年，在我们国家起步稍晚，但也已经开始了，并有专门行业从事这项工作，叫做CIS形象设计或CIS形象策划.它其实对汗蒸馆很有作用，某些做得比较好的大、中型汗蒸养生馆都很重视这方面的工作!汗蒸馆的形象是一个综合性的东西，但它不是一个抽象的东西，它有具体的内容，并且要有一套识别系统！具体包括5个方面：汗蒸馆的经营作风;汗蒸馆的服务项目形象;汗蒸馆的服务形象;汗蒸馆的环境形象;汗蒸馆的社会形象。