2、机柜式充电宝的盈利模式机柜式充电宝的盈利模式主要有三种：充电宝租金；柜机广告；出售数据线!利润=营业额–渠道费用-人力维护及折旧，（营业额=使用频次×小时×单价×个数×出租天数），每台充电宝每天被使用的频次在0!7~0!8次之间，每次租借时长约为3小时！如果以一个机柜内装40个充电宝来计算：每个机柜的月营业额=0.7-0。8*3（小时）*40（台）*30（天）=2520元-2880元一台机柜的实际利润=2520-2880–租金成本-折旧费用其中，部分商场收取租金，部分不收租金，大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算，当然，不排除有些地段的商城租金高于这个数。

　　共享充电宝加盟小机柜与大机柜的优缺点小机柜的机电模式不同于桌面充电和大机柜，走的是B2B2C之路，即将小机柜放在合作的B端(如商城、餐厅等)，以解决原有的出租充电宝高维护费问题，而用户在线上下单后即可取走，用完于其他点位归还即可(模式类似插桩型单车)。小机柜避免了固定电桩的不良体验，也绕开了大机柜的重资产模式！覆盖率大：一个商城可以覆盖1、2台大机柜，但是小机柜能覆盖到一个商城内的每家餐饮、每家商店，作为用户你更愿意跑到指定点租赁共享充电宝还是就近的商城商店租赁。

　　1、桌面充电的盈利模式桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间.月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台!根据利润=营业额–渠道费用-人力维护及折旧，利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本!而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入.

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　　小机柜可以直白的理解为上下游通吃，桌面充电和大机柜的所有应用场景，小机柜也都可以！可移动性：与小机柜、大机柜不同，桌面充电得终端是一台容量为16000mAh的移动电源，通过从端口引出带有三个端头的充电线为手机等设备充电，不可租赁带走。商家合作：相比于大机柜，小机柜的模式可以结合合作商家，解决了原有的出租充电宝的高维护费和推广费用，同时，用户是通过小机柜模式的LBS功能主动寻到商家店铺来的，这种强大的消费者引流能力，无疑是商家更看重的，用户来店里租借充电宝，顺便买点吃点，顺理成章获客逻辑！

　　以互联网技术为底层支撑的共享经济发展迅速，商业模式不断成熟，已广泛应用到商业和社会生活的方方面面!共享经济让“创业”变得方便，大到农房和汽车，小到雨伞和充电宝，只要贴个二维码，冠以“共享”的名号，就成了共享经济！从共享单车到共享充电宝，更多不可思议的物品都加入了共享的行列，从市面上的情况来看，似乎万物皆可共享，在看似新鲜的共享背后，往往是各创业者对资本的追逐.他们似乎忘记了市场真正的需求，能共享的东西层出不穷，也不伦不类。

　　 如果您看到这段话，说明您对我们充电宝机柜感兴趣，不要犹豫，给我们一个机会，也给自己一个机会。 拿起手机来拨打我们的电话。经理等待着您的每一次致电：13046007828 让壹柒陆捌智能科技（广州）有限公司为您服务， 我们在广州市花都区新雅街东镜村东兴社3巷2号这里等您。

　　而桌面充电只是在用户进入店铺后可以享受的充电服务，不具备吸引客流的能力，但可以提高用户的留存率。大机柜，代表企业是来电科技，可以放置30-40个充电宝!它们是建立在对不同消费人群，不同使用场景的商业考量之上的！这三种产品形态孰强孰弱，会并存发展吗?我觉得，短时间内可能会并存发展，因为在共享充电宝的模式还处在从零起步阶段，市场较为空白，用户的需求还没有被完全刺激出来，习惯也尚未养成.好比当年的“百团大战”一样，市场允许试错，更需要更多的玩家去教育用户!