岩板是一个快速进入充分竞争的市场，即便无边际到宇宙，要活下去，依旧十分不容易，甚至更难!对传统的陶瓷代理商而言，岩板从来就不是一个风口，反而是一次危机，这场危机，可能会给许多传统陶瓷代理商一个自我迭代自我进化、组织刷新组织重生的机会！虽然岩板连标准都未出，但传统陶瓷代理商从来不陌生，岩板于建筑装修而言，和陶瓷大板的使用功能并无二异，面对目前石材代理商举着岩板的旗帜跨界打劫，传统陶瓷代理商该如何守住自己的领域，该怎么活下去？不管如何，首先要做的就是要补短板.

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业!其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位.不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切.这个世界就是如此讽刺。过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往。

瓷砖品牌经销商

　　如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场.zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了！岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去。陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃!因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低!很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战!

　　增强体验空间，通过设计创造差异，才不会被拖入价格战的泥潭.zui后，也是zui重要的，陶瓷代理商作为生态链的右端，一定要和优!秀的品牌为伍，和优!秀的品牌前行！岩板的板材化特征，导致它去品牌化严重!一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌，做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配!岩板板材化，其本质并非不需要品牌，只是依附在成品品牌之上而已，品牌在成品或定制家居领域，并不可或缺.没有品牌，哪有溢价能力？！而针对建筑装修市场，岩板或大板是可以直接进行品牌输出的，习惯买卖矿山的石材大佬们，矿山挖空拍拍屁!

　　人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众。属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众!在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿！活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关.有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代。因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限!但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理。

　　陶博会，我们可能只是观众此时，有一群大雁，正在飞向南方!他们是全国各地的陶瓷代理商。佛山秋季陶博会即将来临，他们，带着希望，来陶博会寻找希望!佛山入秋的片落叶，比往年凋落得更早；和落叶一起黄的，可能还有希望.今年的陶博会，大概率铺天盖地的，依然是岩板岩板岩板……遗憾的是，岩板的流行，和传统的代理商并没有多大关系，甚至，还侵蚀了他们曾经拥有的领地！岩板借助其两大!法宝——一是可塑性、二是板材化，已经成功重构了陶瓷行业的生态。

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　　这个逻辑并不成立.但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户.这个逻辑成立.前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线！连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？.可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业。陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱.