⑦老客户，建立老客户档案，并定期回访.⑧网络、微信营销，建立微信公众号，设计效果图，上传并推广！好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑！科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。好管理①建立完善的规章制度，在制度的框架内做事情，就更加不容易犯错误!②实行人性化管理，严格执行制定的制度，并做到奖罚分明。③合理地运用激励制度，调动员工的积极性!④每天开展晨会、夕会，定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议，及时统计、汇报相关的销售工作，发现问题，及时处理!

　　好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入！但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报。①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障.②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力!③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度.好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素。也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要!

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　　⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果，店面整齐、整洁，产品和配饰要及时调整和更新！⑦一个好的店面（独立店、店中店）应该拥有一个专业且标准的外立面.⑧单一品牌经营，不掺杂其他品牌的产品！好团队“尺有所短，寸有所长!”一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，只有齐心协力，大家都朝着旗帜的方向前进，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地.①好团队要有一个共同和明确的目标，大家朝着同一个方向努力、前进。

　　好营销改变店面的营销模式，主动出击，整合渠道，不断深挖开发新渠道，将店面和团队的力量发挥到高效率，多方位提升店面业绩！①零售，通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面.②家装，与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作。③小区推广，电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传!④工程，挖掘社会资源关系，搞好人际网络.⑤分销网络，建立自身的分销网络，制定制度合理地维护分销渠道.⑥泥瓦工，增加数量，适时开展晚宴活动，邀请泥瓦工参加，保持稳定的往来！

　　②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性!③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍。④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习。⑤鼓励成员共享！好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享!

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　　目前，拥有智能4.0航母陶瓷生产线，600米长新窑，330米长智能化抛光线、打包线等，实现创新智能的现代化无人工厂.公司成套引进了现代化陶瓷生产设备，拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机，行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条，生产能力十分强大；公司十分注重研发人才队伍建设，并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系!

　　①终端店面建设应选择人流量较多的市场，并在当地市场的地理位置好！②按照市场新风格和2019年品牌专卖店新VI标准来建店.③在终端拥有300平方米以上的店面，涵盖各系列的产品展示区.④合理展示品牌750×1500mm，900×1800mm规格的大板，600×1200mm规格的通体大理石瓷砖，现代砖，炻质瓷片等产品，让各产品区域分布更合理！⑤店面配有驻点设计师1名以上，并配备专业的设计区，充分利用好三维家设计软件帮助店面提升业绩。