股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作！反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出!这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力!生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理。作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够良好！

　　反观成品家具，所见即所得，产品自己身上长满了嘴巴，无需前端媒介，不需要售后安装，这是一个可以完全去中间化的行业，马云爸爸轻易能干，不知要你何用？.那陶瓷代理商可以进入定制家居行业吗？可以!但定制家居行业是一个数字化很高的领域，坦白讲，陶瓷行业还只是学生，老师开一个夜班，还可以教三年!我们需要升级的不仅仅是认知，还有自己公司的操作系统！以一个学生的姿态要在那个领域赚老师的钱，我认为是不谦虚的表现!岩板只是大定制行业里面的其中一种新型材料，并非全部更无法当主角，定制家居的诸多材料的系统连接，才是大定制的秘籍所在!

　　无论是岩板或大板，都在挑战传统的施工工艺，掌握岩板或大板加工和安装的能力，是陶瓷代理商迫切要做的事，岩板自带的板材特征，唯有经过深加工才能予以其价值，按当下岩板市场的竞争趋势，岩板本身可能很快无利可图，但岩板经过加工安装实现成品交付以后，依然可以赚取一点应得的辛苦费.二是强化设计与体验空间!设计与体验，这本是陶瓷代理商多年积累的能力！石材代理商在运作石材的时候，大部分并不注重体验空间的建设。而陶瓷代理商，尤其是品牌代理商，体验空间的建设是基础，也是的主要投入。

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　　人生的失落莫过于从主角变成了配角，从配角变成了观众。属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众！在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿.活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关.有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代。因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限。但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理。

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　　如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场。zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了.岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去！陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃!因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低。很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战！

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业.其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位.不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切！这个世界就是如此讽刺！过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往。

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　　陶博会，我们可能只是观众此时，有一群大雁，正在飞向南方!他们是全国各地的陶瓷代理商。佛山秋季陶博会即将来临，他们，带着希望，来陶博会寻找希望.佛山入秋的片落叶，比往年凋落得更早；和落叶一起黄的，可能还有希望!今年的陶博会，大概率铺天盖地的，依然是岩板岩板岩板……遗憾的是，岩板的流行，和传统的代理商并没有多大关系，甚至，还侵蚀了他们曾经拥有的领地!岩板借助其两个法宝——一是可塑性、二是板材化，已经成功重构了陶瓷行业的生态.