⑤管理者要具备培训、指导的能力。适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训！⑥通过表格化的数字形式，寻找问题并解决问题.如：计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等。好口碑要么出众，要么出局.让终端建立好口碑，一传十，十传百。一旦口碑建立起来，顾客自然就会上门.①品牌在当地有好的专卖店形象！②品牌在当地市场的广告宣传到位，认知度高！③产品销售在当地市场的占有率高！

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　　②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性！③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍！④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习！⑤鼓励成员共享!好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享！

　　好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入。但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报!①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障。②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力!③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度。好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素。也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要!

　　 关于加盟，作为一家主营产品为陶瓷代理的厂家，佛山市高明骏程陶瓷有限公司在陶瓷这个行业中都享负盛名，在业界中也有一定的地位。

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　　①终端店面建设应选择人流量较多的市场，并在当地市场的地理位置好!②按照市场新风格和2019年品牌专卖店新VI标准来建店.③在终端拥有300平方米以上的店面，涵盖各系列的产品展示区。④合理展示品牌750×1500mm，900×1800mm规格的大板，600×1200mm规格的通体大理石瓷砖，现代砖，炻质瓷片等产品，让各产品区域分布更合理!⑤店面配有驻点设计师1名以上，并配备专业的设计区，充分利用好三维家设计软件帮助店面提升业绩!

　　 佛山市高明骏程陶瓷有限公司，具体产品品牌可上我司网站上查询！质量保证 价格取胜 信誉地址：广东省佛山市高明区 我们将尽全力为您提供优惠的价格及快捷细致的服务，希望能对您的工作有所帮助！更多产品详情请联系：程陶瓷 18123538584。

　　也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域！2020年8月15日，骏程陶瓷（顺成集团）成立中国陶瓷岩板研究中心启动，提速发力工业4！0智慧工厂，突破核心技术的瓶颈，依托“中国陶瓷岩板研究中心”，打造全球知名的岩板创新高地！为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”.如今，骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地，为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案，让“好瓷砖，骏程造”的良好口碑深入千家万户.2017年，骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级.

　　好营销改变店面的营销模式，主动出击，整合渠道，不断深挖开发新渠道，将店面和团队的力量发挥到高效率，多方位提升店面业绩.①零售，通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面。②家装，与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作！③小区推广，电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传。④工程，挖掘社会资源关系，搞好人际网络.⑤分销网络，建立自身的分销网络，制定制度合理地维护分销渠道！⑥泥瓦工，增加数量，适时开展晚宴活动，邀请泥瓦工参加，保持稳定的往来！

　　⑥增强员工的归属感，能够帮助提升团队凝聚力，员工愿意属于这个团队，维护这个团队，愿意为团队自觉地多做工作。⑦有效的授权，制度只能做到人人有职，授权才能做到人人有责，通过职位明确员工的义务，通过责任明确员工的权力，充分挖掘员工的潜力!⑧要建立合理并带有激励性质的薪酬体系，调动员工的积极性和主观能动性！⑨明确终端店面岗位架构，可参考上犹、常州、临沂骏程陶瓷的人员架构分工表。佛山市高明骏程陶瓷有限公司成立于2006年，隶属于顺成集团，秉承“以人为本、品质为先”的经营理念，为广大用户打造“顺居空间，顺意生活”，推动人居与环境的可持续发展!