⑤管理者要具备培训、指导的能力!适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训！⑥通过表格化的数字形式，寻找问题并解决问题！如：计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等!好口碑要么出众，要么出局。让终端建立好口碑，一传十，十传百。一旦口碑建立起来，顾客自然就会上门.①品牌在当地有好的专卖店形象!②品牌在当地市场的广告宣传到位，认知度高。③产品销售在当地市场的占有率高。

　　好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入！但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报。①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障!②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力.③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度!好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素。也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要!

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　　②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性。③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍.④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习!⑤鼓励成员共享。好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享!

　　⑦老客户，建立老客户档案，并定期回访!⑧网络、微信营销，建立微信公众号，设计效果图，上传并推广！好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑！科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。好管理①建立完善的规章制度，在制度的框架内做事情，就更加不容易犯错误。②实行人性化管理，严格执行制定的制度，并做到奖罚分明.③合理地运用激励制度，调动员工的积极性！④每天开展晨会、夕会，定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议，及时统计、汇报相关的销售工作，发现问题，及时处理!

　　 我司主营陶瓷领域的企业，主要以加盟为主要产品，公司位于广东省佛山市高明区，更多产品信息详情请上http://www.junchengtc.com/查看。佛山市高明骏程陶瓷有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果，店面整齐、整洁，产品和配饰要及时调整和更新!⑦一个好的店面（独立店、店中店）应该拥有一个专业且标准的外立面！⑧单一品牌经营，不掺杂其他品牌的产品！好团队“尺有所短，寸有所长。”一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，只有齐心协力，大家都朝着旗帜的方向前进，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。①好团队要有一个共同和明确的目标，大家朝着同一个方向努力、前进!

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　　目前，拥有智能4！0航母陶瓷生产线，600米长新窑，330米长智能化抛光线、打包线等，实现创新智能的现代化无人工厂.公司成套引进了现代化陶瓷生产设备，拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机，行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条，生产能力十分强大；公司十分注重研发人才队伍建设，并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系!