人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众!属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众.在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿。活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关!有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代.因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限！但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理！

　　增强体验空间，通过设计创造差异，才不会被拖入价格战的泥潭.zui后，也是zui重要的，陶瓷代理商作为生态链的右端，一定要和优。秀的品牌为伍，和优!秀的品牌前行。岩板的板材化特征，导致它去品牌化严重!一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌，做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配！岩板板材化，其本质并非不需要品牌，只是依附在成品品牌之上而已，品牌在成品或定制家居领域，并不可或缺！没有品牌，哪有溢价能力？。而针对建筑装修市场，岩板或大板是可以直接进行品牌输出的，习惯买卖矿山的石材大佬们，矿山挖空拍拍屁!

　　成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极.佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃。那布料行业应该冒出了很多知名的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯。实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板!因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业！

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　　这个逻辑并不成立。但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户！这个逻辑成立！前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线!连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？。可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情.有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业。陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱.

高明地砖公司

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业！其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位。不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切。这个世界就是如此讽刺！过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往。