西安西开高压电气股份有限公司在特高压1100千伏高压开关设备的研制中，积极稳妥，有序推进，为打造世界尖端产品进行着不懈的努力。　　早在去年，该公司就组织实施了特高压项目800～1100kVGIS，1100kV断路器等项目的研发工作。他们以自主研发为主，兼蓄国外先进技术。1100kV产品研制及荆门变电站1100kVH-GIS项目是该公司与ABB联合开发、合作制造。此次合作是该公司历次对外合作中分担比例最大、参与程度最深的项目，通过合作使该公司首次与外方在全球范围内共同拥有高压开关设备知识产权。　　高举自主创新大旗，着力打造输变电成套设备世界尖端产品是超高压、特高压项目研发的主体思路。　　一是组织严密，强化项目管理机制。该公司将特高压项目作为重中之重的工作，采取了不同于一般产品的研发制造管理机制。形成以项目组为中心，以研发成功为目的的项目管理机制，确保研发工作顺利进行，确保成功率。　　为保证研制工作按计划实施，该公司高层对项目实施跟踪管理，及时了解项目进展，每周召开一次工作会议，协调和解决实施过程中出现的问题，提出工作要求。荆门变电站1100kVH-GIS项目的研制与ABB共同组建了研发团队。同时成立了特高压项目领导小组和项目工作小组，实行各部门及各协作单位的一把手负责制。　　二是坚持走自主创新道路。该公司在超高压、特高压产品研发中，集中优秀人才、各种资源，坚持走自主创新道路，努力掌握核心技术。　　三是实施人才战略。树立以人为本的原则，大力实施人才储备战略，取得了产品研发工作的延续性和突破性，在超高压、特高压研制中创造了诸多奇迹。　　四是努力掌握核心技术。产品设计在原有技术平台基础上，又进行了完善和发展。同时深入研究产品加工工艺，开展技术改造，做好产品研发工艺准备工作。在充分挖潜现有工艺能力的同时，加大技术改造力度，保证产品研发的新需求。近期以来，为了保证800kV罐式断路器大罐壳体制造的需要，新增加了大型环焊缝焊机、大型纵焊缝焊机等设备。还对壳体制造车间进行了技术改造，已经订购MIG伊萨焊机，交流TIG焊机、半自动MAG焊机、铝直缝焊机、大型焊接操作机、卧式镗床、四坐标切割机、卧式大头车床、变位器、10T双梁吊车等一批设备，技改项目完成后，大罐壳体的制造水平将有一个大的飞跃，同时满足特高压1100kV产品制造的需要。　　进展：800kV罐式断路器。2006年2月17日顺利通过国网公司组织的样机鉴定验收，得到国际领先、填补国内空白的高度评价。2006年11月9日自主研发的大功率液压操动机构(配800kV断路器用)通过了国网公司专家评审。从2007年1月至2月完成了5000次寿命试验、5500A温升试验、二次线圈温升试验。至此该样机的所有型式试验参数均达到国网公司的要求值。　　800kVGIS。从2007年1月31日起，相继完成绝缘试验、局放试验、温升试验等项目。　　结合ABB先进技术，联合研发荆门变1100kVH-GIS，目前合作进展顺利。　　目标：超高压800kV产品，做好西北兰州东(800kVGIS5个间隔)和银川东、乾县(800kV罐式断路器7台罐)三个重点超高压工程的产品制造工作，从设计、生产等各个环节把好质量关，一定要用最好的产品交付用户。　　荆门变1100kVH-GIS。2007年12月完成研究性试验；2008年8月15日完成型式试验；2008年9月15日完成荆门变电站1100kVH-GIS项目产品现场安；2008年10月15日荆门变电站1100kVH-GIS项目完成产品调试，具备产品投运条件。 2010年首季度，福田雷沃重工挖掘机业务借助在青岛、贵阳、苏州等地产品推介会的营销大手笔，销售雷沃挖掘机578台，实现了区域市场的热点突破。 　　营销业绩的背后是雷沃挖掘机精品质量的支撑。2010年该业务通过全面启动“坚持内涵增长，推动质量升级，打造优势产品群”活动，强力实施质量提升工作，拉动符合性质量向适应性质量、竞争性质量提升。 　　“雷沃智库”巧借力 　　实施技术、市场双导向的福田雷沃重工挖掘机业务，一直将用户需求放在首位。而关注用户在使用过程中的感受则成为福田雷沃重工针对产品改进的重要信息来源，为此，福田雷沃重工聘请20多名具有十年以上驾龄、经验丰富的用户成立“技术质量管理委员会”，针对样机作业性能、可靠性、驾乘舒适度进行试驾确认，对比分析，提出改进建议，校验,微机继保其他配电输电设备，公司将建议输入信息系统，建立专门为挖掘机产品研发设计、质量改进提供信息输入的“雷沃智库”，为挖掘机产品质量的提升配上了“智慧囊”。 　　将用户建议渗透到产品研发中，雷沃挖掘机技术中心以此为理念开发出雷沃V8系列产品。该系列产品驾驶室操作空间较原来增大10%，配备的减震座椅反转角度增大15度，使驾乘者更加舒适；全新覆盖件美观大方，同时整机性能持续优化，其回转速度快了两秒，使工作效率大大提升。 　　自建立“雷沃智库”至今，该公司信息库中已储存了20多名用户70余次的试驾数据，实施质量性能改进10余项。由此，雷沃挖掘机成为用户贴身的“工作伙伴”，并拉动了市场销售。 　　“软硬”体系共协同 　　雷沃挖掘机积极运用8D等科学的质量改进方法，透彻分析市场发生频次较高的质量问题，并快速反应，对症下药，有针对性地制定产品质量改进方案，对挖掘机设计研发、生产环境和设备、工艺要求、过程控制、整机管理等环节提出具体改进要求，为打造高质量、高可靠性的产品奠定坚实的基础。截止到3月底实现有效整改质量问题多项，校验,诚信经营其他配电输电设备，一季度市场整机质量同比提升12%。雷沃挖掘机质量稳步提升。 　　福田雷沃重工投入巨资建设的雷沃挖掘机二期项目，工艺装备水平在行业呈现领先态势。从加拿大进口的VMC挖掘机在线检测设备，通过其配置的30多个检测通道，实现了中大挖生产过程中各电器、动力、液压等系统参数的在线检测；新上的“QXJ-230滤油机”等先进设备，以5um的最高透析精度，实现对挖掘机液压油最大限度的循环过滤，确保了下线的每一台整机液压系统清洁度达到NAS7级的要求。 　　重质量以赢市场。雷沃挖掘机借力质量升级，实现首季度业绩开门红。1-3月份，产销挖掘机近千台，同比增长36.5%。 刘河川要求，各地要抓紧筹划，武汉鑫华福电力设备有限公司,鑫华福电力设备,加快推进普查重点工作的落实。一要做好实施准备工作。在全面落实工作机构、人员和经费的基础上，编制当地普查实施方案，明确工作任务，落实部门职责。同时，提前着手开展排污口水质监测和民用生活源采暖锅炉等基础工作。二要加强普查业务培训，确保每位普查人员都能接受普查专业培训。必要的情况下，市、县两级要培训到重点排污单位相关人员，通过强化培训，为普查工作打好基础。三要搞好普查入户调查。各地要用好环境监测、统计和现场执法队伍，协助做好入户调查工作。要充分借助现代化信息技术手段采集并校验数据，提高普查工作效率和质量。