华发教育是中国500强、珠海龙头国企华发集团旗下的教育管理平台公司!历经20年发展，旗下共有17所学校、幼儿园，涵盖学前教育、义务教育、高中教育及综合教育培训，全日制在校学生近万名，教职员工1700余名.华发教育坚持“用绿色教育润泽生命健康成长”的理念，旗下的珠海华发容闳幼儿园（原珠海容闳国际幼稚园）、珠海容闳学校（容闳小学）、珠海容闳学校（容闳书院）、珠海德威国际课程高中项目等校园各具特色，品质良好，享誉国内外!

　　珠海德威国际课程高中项目通过举办传统慈善项目“90后的呼唤”，帮助一批批贫困山区的孩子利用假期走出大山、开阔眼界、丰富知识。华发学子的爱心慈善广受社会赞誉，容闳学校的“容闳光明行”和珠海德威的“90后的呼唤”双双荣获“珠海市十佳校园慈善项目奖”!积善成德，而神明自得，圣心备焉。当公益有机融入教育，当慈善在校园蔚然成风，生命成长在爱的浸润中格外枝繁叶茂！珠海华发集团有限公司组建于1980年，与珠海经济特区同龄，2016年起连续八年跻身“中国企业500强”，2023年排名169位，入选国务院国企改革“双百企业”并获评全国！

广东斗门依山郡容惠幼儿园特色

　　2022年，华发教育牵手华东师范大学教育管理学系，珠海仅有由企业博士后科研工作站发起设立的教育类博士后联合培养基地落户华发教育，意味着华发教育迈入高品质教育发展新阶段.华发教育旗下学校升学成绩表现优异，珠海容闳学校（容闳书院）连续多年中考成绩稳居全市前列，中考屏蔽生比例、珠海一中录取比率、各学科均位列全市前茅!珠海德威国际课程高中项目创办13年来，80%的毕业生进入到世界排名前50的名校，包括牛津大学、帝国理工学院、多伦多大学、香港大学、澳洲国立大学、伯克利音乐学院等多所世界学府，学术表现出众!

　　截至2022年末，华发集团资产总额6504亿元，实现营收1604亿元、利润总额112亿元、净利润72亿元，分别同比增长13%、11%、9%和12%!2023年上半年，集团资产总额达7162亿元，实现营业收入9466亿元，利润总额50.40亿元，净利润379亿元，同比分别增长14%、26%、19%和20%!2021年，华发教育倾力打造的全新旗舰学校、旗下一个十二年一贯制学校——横琴华发容闳学校（容闳公学）在横琴粤澳深度合作区正式开学。

　　未来，华发教育将在“立足珠海、面向全国、放眼世界”的战略指引下，坚定地走科研兴教之路，坚持将资源用在离学生及教师最近的地方，坚持办高品质教育，为强国建设、民族复兴、世界进步培养积极力量。华发教育坚持“用绿色教育润泽生命健康成长”的理念，旗下的珠海华发容闳幼儿园（原珠海容闳国际幼稚园）、珠海容闳学校（容闳小学）、珠海容闳学校（容闳书院）、珠海德威国际课程高中项目等校园各具特色，品质良好，享誉国内外.2015年，华发教育受托管理横琴的两所公办学校及一所公办幼儿园，开创了“公办民管”的珠海先河！

　　 如果您想了解容惠幼儿园更多信息，请致电 发教育:0756-8885926，或者您直接到我们公司总部一起交流研讨，地址：横琴新区，我们期待您的致电或来访。

　　开创了民办教育机构托管公办学校、幼儿园的珠海先河。托管以来，横琴“两校一园”的办学品质、教学质量、教育科研等均取得长足的发展，家长满意度名列全市公办学校前茅，已成为横琴粤澳深度合作区的良好公办教育资源!2019年，华发教育积极落实党和国家大力发展普惠学前教育的精神，一家普惠性幼儿园正式开园。由学校倡导、容闳学子自发组织的慈善活动惠及珠海、南粤以及全国多个贫困山区的家庭.珠海华发容闳幼儿园（原珠海容闳国际幼稚园）自办学以来，始终坚持组织慈善活动，形成了以“爱心慈善拍卖”为惯例的年度大型慈善活动，成立至今，共筹集善款近百万元，用于贫困儿童捐助、敬老活动、教育基金捐助和灾区学子资助等活动！

　　集团现控股“华发股份”“华金资本”“华发物业服务”“庄臣控股”“维业股份”“光库科技”“迪信通”“方正科技”8家上市公司，以及“华冠科技”“华冠电容”2家新三板挂牌企业；成功打造华发集团、华发股份、华发综合发展、华发投控、华实控股5家“3A信用主体”！2012年以来，华发集团大力实施“转型升级、跨越发展”战略和“科技+”战略，在推动珠海城市发展过程中不断壮大，从单一的区域性房地产企业转型升级为科技、城市、金融三大集群齐头并进的综合型企业集团，主要经营指标呈现10年12倍以上增长，区域布局从珠海拓展至北上广深等内地七十多个主要城市和香港、澳门、旧金山、特拉维夫等地，整体实力稳居珠海市国资体系、广东省国企、全国地市级国企前列!第四，健全服务体系，做好基础工作。坚持政府主导、市场化运作的方式，构建多层次、多元化的农业保险服务体系。强化政府管理和服务的职责，设置专业化机构对农业保险制度运行提供管理和服务，加强业务人员的培训，提高农业保险机构的专业化和规范化水平。适时建立政策性农业保险公司，加大政策性农业保险业务的实施力度。完善农业保险大灾风险分散机制，建议建立政府主导的再保险机构，并在各省级行政区域设立相应的分支机构，对涉农保险公司提供再保险业务。建立农业保险信息平台和信息数据库，对地理信息、气象数据、农业及保险政策等信息进行汇总和整合，实现信息共享，提高农业保险信息化管理水平。