01为企业增加利润目前，相对于大部分企业来说，生意是越来越难做，毕竟现在各行各业市场竞争的都很激烈!公司的成本也是各不相同!幅度较大!其主要原因是企业并没有找到适合自己的营销方法!必然，客户总数相对来说也比较少!如果是通过企业的网站建设，借助线上营销推广以及互联网的优势.可以帮助企业获得更大的曝光，帮助企业推广品牌，吸引更多用户关注，获取更多订单，给企业带来更多的利润.02提升企业服务水平企业做网站建设，就相当于在互联网上多了一个为企业做服务的平台.

　　由此，平台上可以实时显示不同设备的生产状况，及时了解不同工厂的产能闲置程度!不同环节的采购商需求都可以通过产业电商平台实现订单分发，组织产业链上多个工厂协同生产，从而实现产能与需求匹配.从消费电商到产业电商的发展变化，反映出数字经济的增长空间正在持续拓展!随着传统产业数字化改造提升进一步提速，产业电商，前景可期！不进则退，探索新形式近些年来，一面是风风火火的互联网，一面是经营越发困难的传统企业!传统企业老板和管理层深知互联网未来的重要性，但由于新领域有太多的陌生和未知，他们一直没有勇气跨入那一步.

　　从消费电商到产业电商的发展变化，反映出数字经济的增长空间正在持续拓展.随着传统产业数字化改造提升进一步提速，产业电商，前景可期!说起电商，不少人的反应就是网购。的确，随着互联网的加速普及，以及物流渠道的不断畅通，网购已经深度融入了人们的日常生活.人们所习惯的这类网购，更多指代的是消费电商，而在生产领域，产业电商的作用正逐步显现！01强化展示交流，提升交易效率将厚厚的实体销售手册，转化为简洁清晰甚至直观动态的产品介绍网页，通过网络展示特定产业链上的更多材料品类，省却了采购方一家家地实地搜索;通过数字化标签为采购方快速生成针对不同需求的供应方案……产业电商进一步联通了产业链上下游，提升了交易效率.

　　02帮助管理需求，降低企业成本提高周转效率，减少备而不用的“闲置库存”，是降低企业成本的重要手段.依托覆盖特定产业链上下游的优势，一些产业电商能够掌握下游的生产需求和上游的供应能力，通过原料需求分析、库存消耗预测、备件供应评估等工作，为企业的需求管理提供助力。03利用产能，组织协同生产随着物联网、5G、大数据、人工智能等技术的不断落地，一些有较强技术实力的产业电商开始与相关行业深度融合，把产业链上的大量生产设备接入平台.

　　在传统企业家中，不少人都意识到互联网在行业未来的发展趋势和潜力!然而，传统企业转型互联网是一件非常痛苦的事情，也是一项非常具有挑战性的事情。选好平台，意味着转型选好平台，意味着转型，现实中的企业转型关键的一步是要及时感知到外部形势变化，并乘胜追击，乘势而行。传统企业利用互联网转型，在发展过程中，尽可能要探索形成适合自身经营的信息系统，利用互联网去扩大自身经营生态圈的范围.企业想要转型成功，重要的是思想的转型，传统企业要想真正做线下到线上的转型，就一定要选好平台，以此来增加企业的活性，促进企业自内而外质的转型!

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　　有的企业因为原有ToB业务仍在盈利，而未抽身发力移动互联网。而有的企业在对互联网部分了解后，发觉身边有人陆续投入其中，便抱着试一试的心态，投入其中！而传统企业销售面临的主要压力不是企业间的竞争，而是线上线下的市场竞争，各大电商平台圈了很多卖家，原本很多线下的订单都跑到了线上，且网上的中小卖家直接面向终端的买家用户，传统企业真的鞭长莫及.形成适合自身的信息系统40多年前，中国制造业整体生产水平低下.随着改革开放，中国用中国速度、中国奋斗、中国勤奋开始弥补在设计、制造、项目管理、质量管理以及效能的短板，中国制造开始具备竞争力，成为了世界上制造业大国！

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