有的企业因为原有ToB业务仍在盈利，而未抽身发力移动互联网！而有的企业在对互联网部分了解后，发觉身边有人陆续投入其中，便抱着试一试的心态，投入其中。而传统企业销售面临的主要压力不是企业间的竞争，而是线上线下的市场竞争，各大电商平台圈了很多卖家，原本很多线下的订单都跑到了线上，且网上的中小卖家直接面向终端的买家用户，传统企业真的鞭长莫及。形成适合自身的信息系统40多年前，中国制造业整体生产水平低下.随着改革开放，中国用中国速度、中国奋斗、中国勤奋开始弥补在设计、制造、项目管理、质量管理以及效能的短板，中国制造开始具备竞争力，成为了世界上制造业大国!

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　　在传统企业家中，不少人都意识到互联网在行业未来的发展趋势和潜力!然而，传统企业转型互联网是一件非常痛苦的事情，也是一项非常具有挑战性的事情。选好平台，意味着转型选好平台，意味着转型，现实中的企业转型关键的一步是要及时感知到外部形势变化，并乘胜追击，乘势而行。传统企业利用互联网转型，在发展过程中，尽可能要探索形成适合自身经营的信息系统，利用互联网去扩大自身经营生态圈的范围.企业想要转型成功，重要的是思想的转型，传统企业要想真正做线下到线上的转型，就一定要选好平台，以此来增加企业的活性，促进企业自内而外质的转型!

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　　02帮助管理需求，降低企业成本提高周转效率，减少备而不用的“闲置库存”，是降低企业成本的重要手段。依托覆盖特定产业链上下游的优势，一些产业电商能够掌握下游的生产需求和上游的供应能力，通过原料需求分析、库存消耗预测、备件供应评估等工作，为企业的需求管理提供助力。03利用产能，组织协同生产随着物联网、5G、大数据、人工智能等技术的不断落地，一些有较强技术实力的产业电商开始与相关行业深度融合，把产业链上的大量生产设备接入平台.

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