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  • 产品名:招投标
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产品说明

  其实质是以较低的价格获得好的货物、工程和服务.近日,小编接到多个客户咨询问题,问题大多涉及招投标流程!为了能够更好的帮助大家解疑答惑,我们今天就来探讨一下招投标整体流程是什么。投标流程包括工程报名、领取招标文件和图纸以及工程量的清单、进行答疑会、制作标书、开会、收取中标的通知。工程报名小编了解到,一般乙方公司需要在招标公告放出后,在规定的时间内进行报名操作,就可以获得相应的机会,但这里我们所说的机会并不是资格,如果不满足相应的招标要求,报名也是无济于事的!


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  领取招标文件、图纸及工程量清单在时间规定内,去招标代理处领以上这些东西,细节性的信息在公告上都有,看不懂的话,打公告上的联系方式询问就好了!答疑会招标文件上有关于答疑会开展的时间还有一些细节性的信息,我们从答疑会上能够看出来你的竞争对手都有哪些人.做标书这个就是自己的事情了,是自己套还是找代理公司做就看自己怎么决定了。开标。会拿着标书去开标地点,带好相应的东西,不要迟到。如果没有废标的话,等待中标的通知即可!

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  什么是招投标招投标,是招标投标的简称.招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面!招投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式.这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。

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  工程发包和招投标对于接触工程这一块的朋友来说并不会陌生,接触到工程这一块的话都常常会和工程发包和招投标打交道,但这两者是不同的存在,不同的情况下可能有不一样的方式和内容,所以对此我们都需要有所了解,那具体来说工程发包和招投标的特点是什么呢?工程招投标的特点与设计招标和建设监理招标比较,施工招标的很大特点是发包的工作内容明确、具体,各投标人编制的投标书在评标中易于进行横向对比!虽然投标人是按招标文件的工程量表中既定的工作内容和工程,量编标报价,但报价的高低并非确定中标单位的唯!

  一条件,投标实际上是各施工单位完成该项任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争.招标是指招标人(主办人)在买卖大宗商品,发包建设工程项目,合作经营某项业务等,公开邀请投标人(或承包人)投标,并择日开标以选择得标人的行为.招标承包方式与其它方式相比,具有以下特点:交易双方不是通过磋商、而是由投标人按招标人提出各种交易条件、交易程序及有关约定事项进行交易!投标是投标人根据招标人所提条件,应邀发出实盘。交易能否成功,取决于投标人所报条件是否具有竞争性,不存在讨价还价的余地!

  在招标过程中,对所有投标人提出的投标条件都必须是完全相同的;对投标的评定和对中标者的选定准则,应该在招标文件中客观地、合理地和具体地加以说明,使投标人得以有章可循!开标一般是在指定时间、指定地点公开进行的!为促进建设单位和施工单位加强经营管理,缩短建设工期,确保工程项目质量和合理的工程造价,提高投资效益,按照原国家计委和建设部的规定,建设项目应实行招标承包制!工程发包和招投标虽说没有直接联系,但是两者之间存在这许多相似的地方和不同的地方,这些都是我们需要去了解的,如果我们常常和工程打交道的话,对此有所认知是必不可少的,不过不同地区工程发包和招投标可能会有所不同,这和当地的习惯也有一定的关系,这是我们需要注意的地方.

政府招投标的方式和流程有哪些?
归纳如下:(一)成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。(二)制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。(三)确定邀请参加谈判的供应商名单。
谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。(四)谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。
(五)确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。采取单一来源方式采购的,采购人与供应商应当遵循本法规定的原则,在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。
采取询价方式采购的,应当遵循下列程序:(一)成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。(二)确定被询价的供应商名单。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价。(三)询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。(四)确定成交供应商。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。


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