顾名思义，快手粉条的重点是粉，即人！此时，快速商业化处于起步期，该官方流量工具也处于探索阶段，但其节奏感同样明确，锁定了播音员的迫切需求.所以这个工具初不是用来营销，而是帮助创作者进行作品推广，帮助他们涨粉.关于涨价后的事情，比如卖商品，在下一阶段留下能力这个下一阶段是小店通！(在此，在实际进化过程中，这些工具的功能也在进化.事实上，经过2020年的不断升级，快速粉丝不仅可以增加粉末，还可以增加直播的受欢迎程度，从而促进购买转化。

　　电商平台需要直播平台引流过来的用户来提升自己的GMV，而直播平台在电商行业经验不足，所以需要引流到第三方的电商平台来为用户提供一个可保障的购买渠道但是，现场直播平台建立自己的电气商务平台是必然的，可以参考速手快递店、颤音橱窗功能等。结果，用户在现场直播平台上感兴趣，但是引流到电气商务平台购买，自己最终不能在本平台上成交获利是现场直播平台不想看到的.因此，在未来的两年里，无论是快速的手、颤抖的声音还是哔哔声，任何可以直播的平台都会建立自己的电子商务平台！

　　所有与货物有关的数据都在后台可视化，强调了确定性成长第二，店铺通过，自己订购.一方面，商家可以登录后台绑定账户进行自主营销推广，另一方面，第三方代理也可以一站式绑定需要推广的商店进行业务赋能!订单方式自助化、智能化，像微信的后台操作一样，更加方便第三，全栈式营销解决方案！后台功能丰富，选品众多，根据店铺本身需求智能定制，实现更加确定的营销目标一位参加内部测量的业者表示，使用后，磁力金牛有两个突破.一个是后台和接口更加方便、统一，二个是成长更快!

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　　如果用长期主义来看待，这种节奏上的均衡沉稳就得到了合理的解释.在短视频赛道主打流量、大力出奇迹的时候，快手一直坚持去中心化的治理思维，没有特别明显地以平台为中心去操控流量，这一举动让快手的生态一直保持着难得的“自然生长”状态换句话说，快速平台上的公共域流量长期沉入水面.与此相对应的是，主力私人域流量的头部播音员集团崛起，一方面为快速商业化提供了足够深刻的私人域流量基础，另一方面客观地引起了平台流量的失衡此时，快速商业化解决的问题是把握方向，使平台更加平衡.

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　　同样可以从名字中看到重点，店，这家店是指播音员店的店，帮助更多的货物.去年9月店铺上线之初，倪叔叔写了一篇文章.以前，业者为了快速获得流量，必须跟上KOL，通过奖励KOL来帮助引流实现的购买流量！现在通过快手官方商店，可以直接获得流量其实，小店通的本质功能是涨粉带，明显比粉带多的部分是带货.也就是“人”“货”!与此同时，小店通的玩法也更进阶，一位卖珠宝首饰的主播带货近一亿，那场直播一小时涨粉70万，而背后是第三方的小店通代理商帮忙打得仗，也就是说，主播提需求；代理商出策划方案、直播期间通过小店通下单、控流；快手出工具和平台，是这样一个合作生态让我们重点谈谈磁力金牛.

　　第六条关系:业者和MCN正确地说是业者和MCN的播音员之间的合作，业者向MCN和播音员支付费用、广告费用和合作费用，播音员宣传带来商品。费用分为MCN和播音员，但一般来说MCN机构的分成比较多另外，头部播音员拥有更多的选择权和谈判权，参考李佳琦和比亚，他们可以获得比同行更低的价格，第二是稳定的供应源，保证产品供应，第三是他们有自己的专业团队选择产品，不让自己减分的产品出现在工作室，结果播音员也要保障自己的形象和名誉第七条关系:电子商务平台和直播平台的电子商务平台和直播平台实际上是交换对方需要的资源!