电商平台需要直播平台引流过来的用户来提升自己的GMV，而直播平台在电商行业经验不足，所以需要引流到第三方的电商平台来为用户提供一个可保障的购买渠道但是，现场直播平台建立自己的电气商务平台是必然的，可以参考速手快递店、颤音橱窗功能等。结果，用户在现场直播平台上感兴趣，但是引流到电气商务平台购买，自己最终不能在本平台上成交获利是现场直播平台不想看到的。因此，在未来的两年里，无论是快速的手、颤抖的声音还是哔哔声，任何可以直播的平台都会建立自己的电子商务平台！

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　　如果用长期主义来看待，这种节奏上的均衡沉稳就得到了合理的解释.在短视频赛道主打流量、大力出奇迹的时候，快手一直坚持去中心化的治理思维，没有特别明显地以平台为中心去操控流量，这一举动让快手的生态一直保持着难得的“自然生长”状态换句话说，快速平台上的公共域流量长期沉入水面.与此相对应的是，主力私人域流量的头部播音员集团崛起，一方面为快速商业化提供了足够深刻的私人域流量基础，另一方面客观地引起了平台流量的失衡此时，快速商业化解决的问题是把握方向，使平台更加平衡.

　　所有与货物有关的数据都在后台可视化，强调了确定性成长第二，店铺通过，自己订购.一方面，商家可以登录后台绑定账户进行自主营销推广，另一方面，第三方代理也可以一站式绑定需要推广的商店进行业务赋能！订单方式自助化、智能化，像微信的后台操作一样，更加方便第三，全栈式营销解决方案!后台功能丰富，选品众多，根据店铺本身需求智能定制，实现更加确定的营销目标一位参加内部测量的业者表示，使用后，磁力金牛有两个突破。一个是后台和接口更加方便、统一，二个是成长更快！

　　顾名思义，快手粉条的重点是粉，即人!此时，快速商业化处于起步期，该官方流量工具也处于探索阶段，但其节奏感同样明确，锁定了播音员的迫切需求!所以这个工具初不是用来营销，而是帮助创作者进行作品推广，帮助他们涨粉!关于涨价后的事情，比如卖商品，在下一阶段留下能力这个下一阶段是小店通。(在此，在实际进化过程中，这些工具的功能也在进化！事实上，经过2020年的不断升级，快速粉丝不仅可以增加粉末，还可以增加直播的受欢迎程度，从而促进购买转化!

　　播音员带来的东西也是牛奶，自己去超市和淘宝买也买，播音员推荐的价格也不奇怪，不买吗从目前直播电商的崛起来看，大部分人应该还是愿意接受主播推荐、有保障并且便宜的产品的。没有大家想的那么复杂，本质上来说就是“电视购物”的进阶版本，比其的地方是，不盲目的吹捧自家品多么多么好，价格多么多么低，观众捡了多大便宜!同时直播可以拉近你和主播的“关系”，因为你们有互动，即使你和主播没有互动，但是其他人可能会和主播互动，而互动是能够产生情感的其实，有嗅觉敏感的短片、直播先驱，利用短片直播的红利，实现了自己的房间、车的梦想，更早实现了财务自由!

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　　第八条关系:电气商务平台和业者的电气商务平台和业者，这部分什么也不说!除了平台本身，是电气商务供应链的问题，单独提取的是直播电气商务需要自营这部分，也是将内容消费产品转型为电气商务产品的契机！第九条关系:用户和MCN一般用户和MCN机构没有直接联系，但随着全名转播的发展，转播越来越成为趋势，转播平台体积大，流量大(颤音快速崛起)也有机会展示自己，成为网红另外，现场直播的核心是关系这个词，用户对于自己喜欢的播音员，通过平台提供的奖励功能，为自己喜欢的播音员消耗一定的真正的货币！

　　但是，这三个营销工具依然逻辑上传，显示出明确的进化方向这种进化逻辑可以简化为:快速粉丝是一种专注于培养私有域流量的工具.小商店通是为中小企业提供更方便的商品池和交易链接，而磁力金牛是一个全堆栈营销平台，如阿里妈妈也就是说，从快手粉丝到店通，再到磁力金牛，实际上一步一步地完成了人商品场三个要素的重建。至此，快手商业化开通后一公里，实现流量均衡，完成商业生态重构倪叔一直关注短视频和直播赛道，对于头部平台的营销工具，在这里尝试用简单的话来说清楚这些工具究竟是干什么的，及其背后的用意到底指向何处仍以快手为例，首先是快手粉条!