第八条关系:电气商务平台和业者的电气商务平台和业者，这部分什么也不说！除了平台本身，是电气商务供应链的问题，单独提取的是直播电气商务需要自营这部分，也是将内容消费产品转型为电气商务产品的契机!第九条关系:用户和MCN一般用户和MCN机构没有直接联系，但随着全名转播的发展，转播越来越成为趋势，转播平台体积大，流量大(颤音快速崛起)也有机会展示自己，成为网红另外，现场直播的核心是关系这个词，用户对于自己喜欢的播音员，通过平台提供的奖励功能，为自己喜欢的播音员消耗一定的真正的货币。

　　所有与货物有关的数据都在后台可视化，强调了确定性成长第二，店铺通过，自己订购!一方面，商家可以登录后台绑定账户进行自主营销推广，另一方面，第三方代理也可以一站式绑定需要推广的商店进行业务赋能.订单方式自助化、智能化，像微信的后台操作一样，更加方便第三，全栈式营销解决方案！后台功能丰富，选品众多，根据店铺本身需求智能定制，实现更加确定的营销目标一位参加内部测量的业者表示，使用后，磁力金牛有两个突破!一个是后台和接口更加方便、统一，二个是成长更快!

　　以前有淘宝李佳琪、比亚，之后有快手散打哥哥、辛有志，短视频直播确实是现在获得流量的热门手段之一，再加上直播商品，成为现在流量变化速度快、收益高的方法！在目前各大短视频APP中，我们以快手为例，快手凭借着“巨大的流量池”、“超高的流量转换率”、“丰富的场景模式”等等优势，加上成功拿到“2020鼠年春晚赞助商”这一身份，快手成为了如今短视频行业的从2019年开始，速手瞄准直播电商这一千亿市场的蓝海，通过不断改善和计划机制，直播成为速手变革的首要主力军速手商业化的本质快速商业化的本质很简单，在流量为王的时代很少见，坚持长期主义所以很多人都有一种感觉，就是快手显得很“佛系”!

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　　电商平台需要直播平台引流过来的用户来提升自己的GMV，而直播平台在电商行业经验不足，所以需要引流到第三方的电商平台来为用户提供一个可保障的购买渠道但是，现场直播平台建立自己的电气商务平台是必然的，可以参考速手快递店、颤音橱窗功能等.结果，用户在现场直播平台上感兴趣，但是引流到电气商务平台购买，自己最终不能在本平台上成交获利是现场直播平台不想看到的！因此，在未来的两年里，无论是快速的手、颤抖的声音还是哔哔声，任何可以直播的平台都会建立自己的电子商务平台!

　　如果用长期主义来看待，这种节奏上的均衡沉稳就得到了合理的解释.在短视频赛道主打流量、大力出奇迹的时候，快手一直坚持去中心化的治理思维，没有特别明显地以平台为中心去操控流量，这一举动让快手的生态一直保持着难得的“自然生长”状态换句话说，快速平台上的公共域流量长期沉入水面。与此相对应的是，主力私人域流量的头部播音员集团崛起，一方面为快速商业化提供了足够深刻的私人域流量基础，另一方面客观地引起了平台流量的失衡此时，快速商业化解决的问题是把握方向，使平台更加平衡。

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　　公共域流量上升，平台级营销工具的出现成为快速商业化的必然要求!因此，不能简单地将速手商业化归纳为平衡的头部播音员，而是坚持一贯的逻辑，使平台恢复平稳的状态2的双曲馀弦值!2的双曲馀弦值营销工具的进化目前，快速商业营销工具的发展保持着标准的三段论，一是快速粉丝，二是小店通，三是磁力金牛公共域流量营销工具的出现，本质上为中腰播音员和中小企业提供了新的商业机会，利用工具，在商业化时代继续保持自然成长，健康的商业生态一定是平衡的从这个意义而言，无论是快手粉条、小店通还是现在的磁力金牛，是快手这个追求稳定生态的“古典主义者”的均衡战车!