成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极.佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃！那布料行业应该冒出了很多的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯.实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板.因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业!

　　反观成品家具，所见即所得，产品自己身上长满了嘴巴，无需前端媒介，不需要售后安装，这是一个可以完全去中间化的行业，马云爸爸轻易能干，不知要你何用？!那陶瓷代理商可以进入定制家居行业吗？可以!但定制家居行业是一个数字化较高的领域，坦白讲，陶瓷行业还只是学生，老师开一个夜班，还可以教三年!我们需要升级的不仅仅是认知，还有自己公司的操作系统！以一个学生的姿态要在那个领域赚老师的钱，我认为是不谦虚的表现.岩板只是大定制行业里面的其中一种新型材料，并非全部更无法当主角，定制家居的诸多材料的系统连接，才是大定制的秘籍所在。

　　这个逻辑并不成立！但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户!这个逻辑成立.前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线。连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？!可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情!有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业.陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱!

佛山高明地砖批发市场

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业！其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位.不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切。这个世界就是如此讽刺!过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往!

　　秀!优!秀的品牌，如同门口那个苍老的保安稀疏的顶，越发稀少！任何事物都是能量构成，能量的表现形式就是频率，而品牌就是一种能量！品牌不是简单的出名度和美誉度，出名度和美誉度是相对的，我们耳熟能详的陶瓷品牌，去到印度可能也不为人知!而品牌能量则是能聚集一帮拥有相同价值观的人与之同频共振，是拥有原创的能力，是用多年时间构筑了自己的生态护城河，并可以继续穿越时间.这个世界充满如此的不确定性，病毒肆虐，如今的你需要一个健康的体魄，更需要一个真正的有力品牌，两种能量合二为一，才能穿越危机，骄傲地活着。

　　人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众。属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众!在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿!活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关.有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代!因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限!但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理！

　　岩板是一个快速进入充分竞争的市场，即便无边际到宇宙，要活下去，依旧十分不容易，甚至更难。对传统的陶瓷代理商而言，岩板从来就不是一个风口，反而是一次危机，这场危机，可能会给许多传统陶瓷代理商一个自我迭代自我进化、组织刷新组织重生的机会。虽然岩板连标准都未出，但传统陶瓷代理商从来不陌生，岩板于建筑装修而言，和陶瓷大板的使用功能并无二异，面对目前石材代理商举着岩板的旗帜跨界打劫，传统陶瓷代理商该如何守住自己的领域，该怎么活下去？不管如何，首先要做的就是要补短板.