成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极！佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃！那布料行业应该冒出了很多的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯。实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板！因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业！

　　无论是岩板或大板，都在挑战传统的施工工艺，掌握岩板或大板加工和安装的能力，是陶瓷代理商迫切要做的事，岩板自带的板材特征，只有经过深加工才能予以其价值，按当下岩板市场的竞争趋势，岩板本身可能很快无利可图，但岩板经过加工安装实现成品交付以后，依然可以赚取一点应得的辛苦费.二是强化设计与体验空间。设计与体验，这本是陶瓷代理商多年积累的能力.石材代理商在运作石材的时候，大部分并不注重体验空间的建设。而陶瓷代理商，尤其是品牌代理商，体验空间的建设是基础，也是的主要投入！

　　人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众.属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众!在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿.活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关.有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代!因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限！但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理！

　　如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场！zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了!岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去!陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃。因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低！很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战。

　　股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作.反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出!这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力!生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理!作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够优。

外墙瓷砖加盟哪个品牌好

　　这个逻辑并不成立!但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户！这个逻辑成立！前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线!连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？.可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情！有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业.陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱。

　　反观成品家具，所见即所得，产品自己身上长满了嘴巴，无需前端媒介，不需要售后安装，这是一个可以完全去中间化的行业，马云爸爸轻易能干，不知要你何用？。那陶瓷代理商可以进入定制家居行业吗？可以！但定制家居行业是一个数字化较高的领域，坦白讲，陶瓷行业还只是学生，老师开一个夜班，还可以教三年.我们需要升级的不仅仅是认知，还有自己公司的操作系统.以一个学生的姿态要在那个领域赚老师的钱，我认为是不谦虚的表现!岩板只是大定制行业里面的其中一种新型材料，并非全部更无法当主角，定制家居的诸多材料的系统连接，才是大定制的秘籍所在。