能实现实验室的信息管理，它就是LIMS，即便简单也是简化版的LIMS；即使完全符合LIMS的定义，却不能解决实验室的管理问题，这样的LIMS就没有意义.为什么要上LIMS？来考察的实验室一般不会提这个问题，大家的新实验大楼都建了起来，各种进口仪器也堆满了检验室，实验室之间的硬件条件都差不多，要比只能比软件了！同行某实验室上了LIMS，自己不上就显落后了!因此，有的实验室领导有意无意将LIMS当作一项面子工程，以体现自己的原创性，但其实大多数的LIMS却还是大同小异!

　　博什兰自主开发的产品包括了T-LabLims实验室信息管理系统、检验检测标准云平台、采样管理云平台、实验室数据自动备份系统、质量大数据平台、检验检测机构管理平台等！为实验室提供自动化管理、分析仪器数据处理等应用系统及配套产品!凭借扎实的技术基础，宏阔的战略眼光，专业、过硬的产品，博什兰将打造实验室信息管理“量身定制”，精诚服务，成为实验室及质量大数据领域备受尊重的品牌，助推智慧物联的发展和产品质量的提升。

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　　从空间来说，同一个厂商的LIMS在不同实验室的应用情况差别很大；从时间来说，同一个厂商或同一个实验室使用的LIMS也会随着时间而演变。10年、20年前的LIMS非常简单，若干年后，今天的LIMS也将显得落后。因此，LIMS会变，不变的是：LIMS是一种实验室管理的工具！在一些厂商或者用户口中，只有他们的才是正宗LIMS，其他都是假冒伪劣.我们不能拘泥于LIMS的概念本身，关键是能否解决管理上的问题.

　　供应商的能力包括技术能力和管理能力.技术能力又包括实施项目的经验、理解用户需求的能力、开发技术水平等，用户可提出一些具体的具有行业特性的需求来考察供应商实施人员的能力。管理能力可考察供应商实施文档的规范性、沟通中是否按质按时响应用户方的要求等，甚至对方是否守时等一些细节。千万不能找那种自以为公司大、客户多、平台好、技术强而店大欺客的公司，也不能找那种什么都说没问题但没有技术基础和用户积累的公司，他们都不可能将项目做好.

　　现在的实验室已不是手工小作坊，靠脑袋和纸笔无法管理如此大量的信息，使用WORD也只是一种电子化的纸和笔，只能实现实验室的数字化；要成为数字化的实验室，必须借助信息管理系统！因此，上LIMS不是应不应该的问题，而是怎样选择合适的时机选用适当的方式.如果对实验室的管理已有明确的认识和方法，只是缺少有效的手段，那么可以借助LIMS这一工具；如果不能找到实验室的问题所在，则以上LIMS为契机，深入了解实验室的状况，优化自身的流程、管理，以适当的投入获得大的效益.