人生的失落莫过于从主角变成了配角，从配角变成了观众！属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众!在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿.活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关。有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代.因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限!但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理！

　　股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作!反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出！这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力!生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理!作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够良好！

　　良好的品牌，如同门口那个苍老的保安稀疏的顶，越发稀少！任何事物都是能量构成，能量的表现形式就是频率，而品牌就是一种能量。品牌不是简单的知名度和美誉度，知名度和美誉度是相对的，我们耳熟能详的陶瓷品牌，去到印度可能也不为人知!而品牌能量则是能聚集一帮拥有相同价值观的人与之同频共振，是拥有原创的能力，是用多年时间构筑了自己的生态护城河，并可以继续穿越时间！这个世界充满如此的不确定性，病毒肆虐，如今的你需要一个健康的体魄，更需要一个真正的有力品牌，两种能量合二为一，才能穿越危机，骄傲地活着!

　　反观成品家具，所见即所得，产品自己身上长满了嘴巴，无需前端媒介，不需要售后安装，这是一个可以完全去中间化的行业，马云爸爸轻易能干，不知要你何用？。那陶瓷代理商可以进入定制家居行业吗？可以.但定制家居行业是一个数字化很高的领域，坦白讲，陶瓷行业还只是学生，老师开一个夜班，还可以教三年!我们需要升级的不仅仅是认知，还有自己公司的操作系统!以一个学生的姿态要在那个领域赚老师的钱，我认为是不谦虚的表现。岩板只是大定制行业里面的其中一种新型材料，并非全部更无法当主角，定制家居的诸多材料的系统连接，才是大定制的秘籍所在！

　　如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场!zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了.岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去.陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃。因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低。很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战！

江北瓷砖品牌

　　成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极！佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃!那布料行业应该冒出了很多知名的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯！实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板。因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业.

　　岩板的主要通路，不再是原来的传统陶瓷代理商，而是石材代理商、成品家具和定制家居企业!其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手，两者面向同一类客户，前者利用岩板成功占据C位.不怪人家，石材代理商拥有天然的工装优势，石材代理商拥有天然的加工和安装优势，石材代理商买矿山般的土豪采购气派，让岩板生产企业爱之深切!这个世界就是如此讽刺!过去，陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜，要分羹真大理石市场，大理石人群起抵抗，官司你来我往!