每一个环节都离不开人才团队的支持，对于一家厂家而言，人才是发展的基础!电缆,实力雄厚的基础就在于丰厚的人才储备.所以，对于一家电缆品牌而言，大量吸引人才的加入至关重要，人才团队的建立和完善是搏击市场对手的保障.有好的产品以及人才还不够，品牌的推广也不可或缺的!在众多的电缆品牌中想要脱颖而出就必须提升大众的认知度，电缆厂家就需要卖力的对自己的产品进行推广，推广的方式有很多，需要厂家自身去思考一番！是市场口碑，市场口碑从一定程度上代表的是厂家的整体实力，所以厂家每一次的市场活动都需要注重市场口碑.

　　质量观点差。中小型企业关注点多在市场，与之不同的是大型企业关注点在打响自我品牌.中小型企业质量管理的认识都存在一定的偏差，他们对于质量管理控制的认识不足，对于行业的担当有所欠缺.他们为了谋取利益，为了追赶进度，追求速度，对于质量的把关往往放松要求，造成产品质量不合格!即使产品被查出不合格，他们措施不是改变，而是“走关系”.目前，全球电线电缆市场规模已超过1000亿欧元，而在全球电线电缆行业范围内，亚洲的市场规模占37%，欧洲市场接近30%，美洲市场占24%，其他市场占9%。

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　　对于一个电缆品牌而言，较重要的是电缆本身，就是电缆产品的使用性能以及材料性能，这一点离不开电缆厂家对市场的准确的把握，需要很好的对电缆市场一个细致的了解，哪些电缆需求量比较大以及客户都电缆的使用需求是怎么样的状况等，都需要厂家仔细的去调查!市场是厂家的需要理解的，因为只有准确的把握市场才会因地制宜的生产产品！其次是人才的引入!一个产品的市场份额不仅是产品本身。设计，生产，销售，售后每一个环节都关系到产品的市场份额！

　　而且生产过程中对于原材料的选择也一定要非常慎重，只有这样才能够加工出来非常棒的产品！在未来的激烈市场竞争中，中国电线电缆行业若要取得更好更快更健康的发展，要做的事情很多，其中的关键就是做好产品、做强品牌.提高产品研发能力，提高产品质量，这是所有行业发展的根本，更是中国电线电缆行业发展的基础和关键。生产企业需要不断提高科研能力，引进技术，并真正消化吸引，不断提高企业产品在市场上的竞争力！同时，电线电缆行业的管理机构、协会等组织可以召开专题分析会、专家讨论会，帮助解决企业各类技术难题，促进企业产品质量的提升。

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　　电线电缆行业涉猎多个领域仅次于机械工业中的汽车行业，产品种类众多市场占有率高达90%，在世界范围内，中国属于电线电缆生产国!随着线缆行业的高速发展，企业数量不断上升，行业整体水平日益增高.市场环境差!目前我国电缆行业大打价格战，对于中小型电缆生产企业来说优势全无，由于生产设备跟不上、生产工艺不先、人才紧缺等等问题，造成生产成本难以把控，那么只能通过偷工减料、粗制滥造的方式来节约和控制成本。市场的无序竞争、恶性竞争、低价竞争挫伤电缆产品质量把关的积极性!　　铜：日本是世界铜生产、消费和进出口贸易大国。根据日本经济产业省资源厅矿物资源课提供的统计资料，２００３年日本精炼铜产量为１４８万吨，其中利用进口矿生产１３０万吨，精炼铜国内消费量为１１８万吨，精炼铜出口２８万吨，进口 ８万吨。电线电缆生产是日本最主要的铜消费领域，２００３年消费量为６４万吨，占当年日本铜消费量的５４．２%。铜合金生产是日本铜消费的第二大领域，２００３年消费量为４２万吨，占当年日本铜消费量的３５．６%。日本国内缺乏铜矿资源，铜冶炼生产主要依靠进口原料，是世界上主要的铜精矿进口国之一。２００３年日本进口铜精矿金属含量１２５万吨，主要来自智利、印度尼西亚、加拿大、澳大利亚、巴布亚新几内亚、秘鲁、菲律宾等国家和地区。日本进口的铜精矿主要从海外直接投资，以及融资买矿、长期购买协议获得，约占其进口量的８０%。