供应商的能力包括技术能力和管理能力.技术能力又包括实施项目的经验、理解用户需求的能力、开发技术水平等，用户可提出一些具体的具有行业特性的需求来考察供应商实施人员的能力.管理能力可考察供应商实施文档的规范性、沟通中是否按质按时响应用户方的要求等，甚至对方是否守时等一些细节!千万不能找那种自以为公司大、客户多、平台好、技术强而店大欺客的公司，也不能找那种什么都说没问题但没有技术基础和用户积累的公司，他们都不可能将项目做好！

　　所以，除非迫不得已，不要选择推出时间短、正式运行用户少的新产品而使自己成为“白老鼠”，虽然有的新技术看起来很美、听起来很吸引人，但作为用户追求的主要不是技术而是应用效果.当然，如果软件太落后也有很快被淘汰的风险!供应商有诚意、水平高，就是它的态度和能力。供应商做项目的目的必然是盈利！如果供应商不是追求“短平快”和“眼前业绩”，而有与用户长期合作做精品的意识，就会扎扎实实做一些基础性工作、系统性地解决用户的需求.

　　现在的实验室已不是手工小作坊，靠脑袋和纸笔无法管理如此大量的信息，使用WORD也只是一种电子化的纸和笔，只能实现实验室的数字化；要成为数字化的实验室，必须借助信息管理系统！因此，上LIMS不是应不应该的问题，而是怎样选择合适的时机选用适当的方式。如果对实验室的管理已有明确的认识和方法，只是缺少有效的手段，那么可以借助LIMS这一工具；如果不能找到实验室的问题所在，则以上LIMS为契机，深入了解实验室的状况，优化自身的流程、管理，以适当的投入获得大的效益!

　　从空间来说，同一个厂商的LIMS在不同实验室的应用情况差别很大；从时间来说，同一个厂商或同一个实验室使用的LIMS也会随着时间而演变。10年、20年前的LIMS非常简单，若干年后，今天的LIMS也将显得落后.因此，LIMS会变，不变的是：LIMS是一种实验室管理的工具！在一些厂商或者用户口中，只有他们的才是正宗LIMS，其他都是假冒伪劣！我们不能拘泥于LIMS的概念本身，关键是能否解决管理上的问题!

　　实验室如何配置LIMS系统？LIMS是将实验室的分析仪器通过计算机网络连接起来，采用科学的管理思想和数据库技术，实现以实验室为核心的整体环境的管理。它集样品管理、资源管理、事务管理、网络管理、数据管理（采集、传输、处理、输出、发布）、报表管理等诸多模块为一体，组成一套完整的实验室综合管理和产品质量监控体系，既能满足外部的日常管理要求，又保证实验室分析数据的严格管理和控制!LIMS只是一个相对的概念。

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