实验室如何配置LIMS系统？LIMS是将实验室的分析仪器通过计算机网络连接起来，采用科学的管理思想和数据库技术，实现以实验室为核心的整体环境的管理。它集样品管理、资源管理、事务管理、网络管理、数据管理（采集、传输、处理、输出、发布）、报表管理等诸多模块为一体，组成一套完整的实验室综合管理和产品质量监控体系，既能满足外部的日常管理要求，又保证实验室分析数据的严格管理和控制!LIMS只是一个相对的概念。

　　所以，除非迫不得已，不要选择推出时间短、正式运行用户少的新产品而使自己成为“白老鼠”，虽然有的新技术看起来很美、听起来很吸引人，但作为用户追求的主要不是技术而是应用效果！当然，如果软件太落后也有很快被淘汰的风险!供应商有诚意、水平高，就是它的态度和能力！供应商做项目的目的必然是盈利。如果供应商不是追求“短平快”和“眼前业绩”，而有与用户长期合作做精品的意识，就会扎扎实实做一些基础性工作、系统性地解决用户的需求.

　　因此，我们不能为了上LIMS而上LIMS，而必须清楚自己上LIMS的目的，否则，就会在选型、实施、应用的具体工作方向、本末倒置！实验室决定上LIMS，就是为了通过LIMS来采集、利用实验室的信息资源，加强实验室的管理，达到通过手工方式无法很好地实现的业务管理和质量管理效果！实验室的信息化只是一种手段，通过信息化的实验室加强管理才是目标!我们应该上LIMS吗？一些实验室甚至是省级的检验机构还在使用WORD来打印检测报告、利用样品编号来掌握业务数量!

潍坊boshlandlims系统

　　然而，他们都能找出一大堆理由来说明LIMS不适合自己的实验室或者自己的实验室不适合LIMS！也有一些根本没有使用过LIMS的检验技术专家，看了一些有关LIMS的资料或者道听途说之后就对LIMS妄加评论，站在LIMS门外大谈LIMS如何不适合国情和实验室室情!有一家准备上LIMS的实验室到其他单位参观后，认为LIMS过于复杂、投入太大而打消了上LIMS的念头！那么，我们的实验室应该上LIMS吗？肯定的！

　　供应商的能力包括技术能力和管理能力！技术能力又包括实施项目的经验、理解用户需求的能力、开发技术水平等，用户可提出一些具体的具有行业特性的需求来考察供应商实施人员的能力！管理能力可考察供应商实施文档的规范性、沟通中是否按质按时响应用户方的要求等，甚至对方是否守时等一些细节!千万不能找那种自以为公司大、客户多、平台好、技术强而店大欺客的公司，也不能找那种什么都说没问题但没有技术基础和用户积累的公司，他们都不可能将项目做好!

　　 我司主营系统软件领域的企业，主要以lims系统为主要产品，公司位于青岛市北区新疆路8号中联自由港湾A座2层，更多产品信息详情请上http://www.boshland.com/查看。青岛博什兰物联技术有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　现在的实验室已不是手工小作坊，靠脑袋和纸笔无法管理如此大量的信息，使用WORD也只是一种电子化的纸和笔，只能实现实验室的数字化；要成为数字化的实验室，必须借助信息管理系统。因此，上LIMS不是应不应该的问题，而是怎样选择合适的时机选用适当的方式.如果对实验室的管理已有明确的认识和方法，只是缺少有效的手段，那么可以借助LIMS这一工具；如果不能找到实验室的问题所在，则以上LIMS为契机，深入了解实验室的状况，优化自身的流程、管理，以适当的投入获得大的效益.　　“在巨富中死去则是可耻的”，实际上是一句流传甚久的名言，出自美国钢铁大王、美国“公益之父”安德鲁·卡内基之口，此君一生聚敛天量财富，临死前几近将全部家当捐于慈善事业，这句“我只是上帝财产的管理人，在巨富中死去是一种耻辱。”为人口耳相传、倍加称道，也让卡内基名垂青史，令人钦敬。今天，发誓裸捐的中国首善陈光标重提这句话，自然颇具深意，既是夫子自道，也是说给其他富豪听的，尤其在不少中国富豪对“巴比行动”望而却步的语境中，这句话更堪回味。