基本概念企业商学院有以下特征：组织结构：企业商学院与社会性的普通学院一样具有完整的学院结构，即同样具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机制、管理部门等主要模块，同时企业商学院还根据企业的实际状况具备特有的个性化组织形式！设计理念：企业商学院以企业战略、企业文化和职业技能为核心来设计和运营，有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想，形成企业合力和员工的凝聚力和战斗力！培训和管理模式：企业商学院实行内部为主，外部补充的建设思路，利用现代教育模式和手段，建设以电子化（E-Learning）等远程学习方式为辅，以面授培训方式为主的混合式培训模式！

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　　两大家族简介：凯娅尼有着实力雄厚的财团背景，创办人是拥有上百亿资产的汉森家族和泰勒家族.两大家族经商从未失败过.汉森家族是美国西部的石油大王，旗下加油站PHILLIPS66入选2017年世界500强企业第96位。家族拥有自己的铁路专线，飞机13架，同时也是全球万豪酒店的股东之一。泰勒家族是美国的农业大王，土地面积超过2万亩，是爱达荷州较大的马铃薯农场及畜牧场之一，企业年利润超过10亿美金!创始人介绍凯娅尼kyani创办人吉姆丽安汉森拥有每年销售数亿加仑的大型石油企业，美国巨大的石油运营商之一，业务还涉及铁路、酒店等多个领域.

　　通讯巨头摩托罗拉下属的大学在全球设有14个分校，每年的教育经费在2亿美元以上!在《财富》全球500强公司中，有高于70%的企业拥有自己的商学院，以通过加强对员工的培训来提高企业整体的学习能力!在高等教育相对发达的美国，各种公司大学已有1600余家。美国企业用来培训员工的时间相当于13所哈佛大学的授课时间，每年企业培训经费超过500亿美元，是美国高等教育支出费用的一半。跨国公司的经验已经证明：建立企业商学院是迅速提升企业应变能力、取得持久竞争优势的较佳选择。

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　　商学院的建立，是中国企业发展史上的新纪元。因为企业商学院关注的是一个企业的核心——人才，它的主要功能是培养人才、推动企业转型及文化变革、满足企业对新技术提升的需求.而且这种关注不是一次性的投入，它将在企业内部形成一种机制，打造一个梯队式的人才结构.企业商学院是以企业战略和人才开发为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，终成为实现企业战略规划的有力工具!

　　凯娅尼环球有限公司（简称Kyäni）由美国两大贵族创办于2005年，总部位于美国爱达荷州，是一家研发、生产和销售级别比较高的食品、膳食补充剂和化妆品的跨国公司!Kyani的健康食品，取材于大自然孕育的阿拉斯加天然蓝莓、天然红鲑鱼和源自南太平洋大溪地的天然诺丽等，天然安全、营养多面，不但为众多消费者打造了健康的生活方式，更让有志之士看到了用健康事业叩响财富之门的无限可能!目前，Kyani业务遍布全球70多个国家及地区，年销售额高达数十亿美元，在欧美等发达国家享有级别很高信誉度。