跟踪是库存控制的一个关键部分，有助于操作者在挑选产品时准确地知道产品在哪里！串行跟踪对于低数量销售的值项目非常有用，而批量跟踪对于低价值、高数量项目非常有效！条形码功能可用于自动更新仓库库存管理软件中单个项目的跟踪信息！在多个销售渠道上销售时，跟踪尤为重要，可以防止您因销售过度而误入负数.周期盘点和定期库存审计：定期进行周期盘点对防止损失和库存控制非常重要.如果没有定期盘点，仓库经理可能会在不知情的情况下丢失或被盗。

　　有效管理库存有助于避免不必要的损坏.避免库存积压死股票是指不能再出售的股票，但不一定是因为它过期了，它可能已经过时了，过时了，或者变得无关紧要了.通过采用勤勉的策略，您可以解决这个代价高昂的库存错误!节省存储成本仓储通常是一个可变的成本，这意味着它的波动取决于您存储的产品数量。当你一次储存了太多的产品，或者最终产品很难销售时，你的储存成本就会上升！避免这样会节省你的钱.改善现金流良好的库存管理不仅更具成本效益，而且还能在其他方面改善现金流!

　　这有助于您保持佳库存水平和小化成本！库存控制可与库存管理互换使用!从本质上讲，它指的是当你控制你的库存，通常是由于有效的库存管理过程.通过集中的库存管理，维护对库存的控制要容易得多!为什么库存管理很重要？有效的库存管理对于确保企业有足够的库存来满足客户需求至关重要！如果库存管理处理不当，可能会导致企业在无法填补的潜在销售额上亏损，或因库存过多而浪费资金。无论您是一家小型企业还是使用企业资源规划（ERP）的公司，库存管理都能帮助您的企业做一些重要的事情：避免变质如果你销售的产品有一个有效期，比如食品或化妆品，如果你不及时销售，很有可能会变坏！

新疆前置仓

　　在设计物理空间时，您应该考虑仓库员工将如何在整个仓库中移动.戴维森说，确保你的值和高交易量的物品容易获得！“你通常会有……排架子，你可以把它们组织成不同的区域，”他说也许你会随着业务的变化重组仓库！其中一部分是识别快速通过仓库的物品，并将其放置在更容易到达的位置。”建立工作流程!有了一个负责人来监督仓库的运作，有了一个组织体系，你还需要制定一个具体的工作流程!仓库经理应该有这方面的经验，所以与他们密切合作，如何建立一个仓库工作流程，对您的业务有意义。

　　数据报告：仓库经理负责生成和分发数据报告，这些报告可以在仓库库存管理软件中生成和定制。这些报告包括产品数量、销售数据、供应商的请购单数据以及任何丢失或过期产品的信息!优化实现良好的库存管理有助于改善您的业务订单的完成!您可以使用库存分配这样的策略，这是指使用离客户更近的实现中心！所以如果他们在线订购产品，订单就会更快地发货，从而节省您的时间和运输成本.库存类型因此，既然我们知道了什么是库存管理，让我们看看您将跟踪的常见库存类型：原材料正在进行的工作（WIP）成品维护、维修和操作货物（MRO）原材料原材料是用于早期生产或制造货物的材料或物质！