工程施工投标技巧购买标书业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段！投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段！一般报投3～5个标段较为适当!在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。投标书的编制编制投标书是投标工作的主要内容.一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问.

　　所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标“标底”，投标单位的投标终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标。投标单位的投标终报价与标底的误差在限定的范围内（一般为-20%～+10%）者，称之为“入围”!确定候选中标单位资格后，业主将组织人员评审入围单位的投标书，计算出投标单位的整体得分！相反投标单位的终报价不在限定范围之内者，称之为“飞标”，此类投标单位已无资格中标！

　　山东汇强工程项目管理有限公司坐落于山东省济南市高新区会展中心香格里拉东北塔723室，是山东济南高新区知名企业，公司业务联系人东汇强：16216262888， 期待您的来电咨询更多关于汇强相关信息！

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　　其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制！工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行!施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配措施、安全生产措施、后勤供应措施等!

　　各投标单位的终报价分别与业主的标底相比，其误差在业主规定的范围者（一般为-20%～+10%），称之为“第一次入围”!第一次入围的各投标单位之终报价的平均值（占30%～40%的权重）与业主标底（占60%～70%的权重）加权平均，从而得出复合标底！而后，第一次入围的各投标单位的终报价与再复合标底相比，其误差在业主规定的范围（一般为-15%～+15%）之内者，称之为“第二次人围”！第二次入围的投标单位取得候选中标单位资格，业主将组织人员评审这些单位的投标书，计算出各单位的整体投标得分.

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　　山东汇强工程项目管理有限公司是一家从事建筑业资质业务咨询、资质使用、项目施工、项目监理、造价咨询审计一条龙服务型企业。公司自成立以来，一直坚持“专业”的原则，贯彻以项目为核心，以专业服务为理念，本着积极、热心、尽力、负责的态度为客户精心服务，细心策划！凭借公司员工的专业素质和对业内信息的全多方位把握，让我们与行业众多伙伴建立了密切的协作关系的同时，也赢得了好口碑!本公司员工将恪守“以诚为本、以信相守、执义求利、和则业成”的专业精神，遵照“开放、合作、共赢”的工作原则，运用专业的知识、广泛的对外渠道和良好的政府关系，恭迎客户的需求，向全国客户提供专业、快捷、便易、低成本的“一站式”服务！

　　工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较.以确定合理、经济的方案.工期安排至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前奖励得分。投标报价是投标单位以标书编制的预算价（标价）为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报！投标单位投标报价一般要占整个投标书分值的60%～70%，将对是否中标产生直接影响。