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  • 产品价格:12800.00
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产品说明

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设备监理师《合同管理》复习整理(1)有什么内容?
工程开工前工程师准备工作①水准点与坐标控制点的交验②审查承包人提交的施工进度计划。承包人要求的延期开工①承包人应在不迟于协议书约定的开工日期前天,以书面形式向工程师提出理由和要求②工程师有权批准是否同意延期开工,工程师不同意,工期不予顺延③工程师在小时内未予答复,视为同意。
发包人原因的延期开工①工程师应以书面形式通知承包人②发包人应赔偿承包人因此造成的损失③同时顺延工期。工程的分包①未经发包人同意,承包人不得将工程分包②主体工程的施工任务不允许分包,必须由承包人自已完成③分包需提请工程师同意,工程师审查分包人是否具备分包资质和能力④发包人未经承包人同意,不得向分包人支付工程款项,分包人的报酬只能由承包人支付⑤工程师对总包人选定的分包人有否决权⑥总承包人与分包人之间承担连带责任。
支付工程预付款①预付时间不迟于约定开工日前天②发包人不按约定预付,承包人可在预付时间天后发出要求预付的通知③承包人可在通知后天停止施工④发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。发包人供应材料的现场接收①发包人对材料设备的质量负责②到货前小时,发包人以书面形式通知承包人,双方共同清点。
接收后移交承包人保管①移交后由承包人保管,由发包人支付保管费用②因承包人原因发生损坏丢失的由承包人赔偿③发包人不按规定通知承包人验收的,发生损失由发包人负责。承包人采购的材料设备①由承包人对材料设备质量负责②承包人在材料设备到货前小时通知工程师共同进行到货清点③材料设备与约定不符的,承包人应在工程师要求时间运出现场,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,延误的工期不予顺延。
发包人供应的材料设备的使用前检验①由承包人负责检查试验,费用由发包人负责②使用前检验不能解除发包人对材料设备的质量缺陷责任③如果使用之后又发现质量有问题,仍由发包人承担责任,并相应顺延由此延误的工期。承包人负责采购的材料设备的使用前检验①由承包人检查试验,费用由承包人承担②材料设备不合格,承包人负责修复拆迁或重新采购,工期不予顺延③承包人使用代用材料的,应经工程师认可④承包人采购的材料设备,发包人不得指定生产厂家或供应商不符合质量要求的处理①一经发现质量不合格,可要求承包人返工,直到符合标准为止②因承包人原因达不到约定标准,由承包人承担返工费用,工期不予顺延③因发包人原因达不到约定标准,由发包人承担返工的追加合同价款,工期相应顺延④因双方原因达不到约定标准,责任由双方分别承担。
双方对工程质量有争议,由工程质量监督部门鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任的,双方分担。隐蔽工程检验的程序①承包人自检②工程师与承包人共同检验③重新检验(工程师对工程质量有怀疑时,可要求重新检验)。工程师与承包人共同检验①在验收前小时以书面形式通知工程师验收②验收合格,双方签字认可,验收不合格,承包人在限定的期限内修改③工程师原因延期验收,应在承包人通知的验收时间前小时,以书面形式提出延期验收要求,但延期不能超过小时④若工程师未参加验收又未提出延期,承包人可自行组织验收,将验收记录送交工程师,视为工程师在场情况下的验收,工程师应承认验收记录的正确性⑤工程师验收后小时不在验收记录上签字,视为其已认可。
进度不管是超前还是滞后于计划,都应修改进度计划,修改后的进度计划经工程师确认后执行。工程师不对确认后的措施负责,如修改后进度计划不能按期完工,承包人仍承担相应违约责任。暂停施工的管理程序①工程师应以书面形式通知承包人暂停施工,并在发出通知后的小时内提出书面处理意见②承包人实施工程师处理意见后,可提出书面复工要求③工程师应在小时内给予答复,如未答复,承包人可自行复工④如因工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。
拖欠工程进度款,承包人可停止施工,发包人承担违约责任。
可以顺延工期的条件①发包人不能按专用条款的约定提供开工条件②发包人不能按约定日期支付工程预付款进度款,致使工程不能正常进行③工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行④设计变更和工程量增加⑤一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过小时⑥不可抗力。


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