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费斯托怎么样？FESTO是世界气动行业家通过ISO 9001认证的企业。FESTO的*质量包含许多方面，主要表现在智能化和易作的产品设计、使用寿命长的产品、持久的效率优化以及全球化据我了解，FESTO是故障率低的气动产品，而且**度高。施耐德电气Easergy P3继承了Sepam、MiCOM以及Vamp的可靠性能，是施耐德电气继电保护装置的力作，同时也是将馈线、电机和变压器保护功能集于一体的继电保护装置。相较于Sepam、MiCOM以及Vamp，Easergy P3优化了原有MiCOM系列某些相对复杂的功能，吸收了Sepam在建筑与轻工业领域的应用优势，并满足弧光保护在中国特定化要求，再加上施耐德电气在继电保护领域的专长，使得Easergy P3拥有非常的定位，并具高性价比。具体来说，Easergy P3继电保护装置的*突破可靠体现在灵活易用、安全可靠以及互联互通的数字化体验三大方面。首先是灵活易用。Easergy P3通过数字化技术，可为客户缩短从选购，到安装、配置、调试和运维的每个阶段的作时间，使生产管理更加*。通过EcoReal MV使选型和订货更加简单；标准型号备货使发货更快速；通过Easergy Pro管理工具，提供多种*智能功能，方便非*用户进行*级配置；通过嵌入式网页服务快速进行现场设置与调试。其次是安全可靠。Easergy P3内置弧光保护功能及虚拟“模拟测试仪”，以更好地保护电力系统及设备；符合IEC 60255-1等*设计，为客户提供高标准可靠保障。
Festo 公司不仅提供气动元件、组件和预装配的子系统，下设的工程部还能为客户定制特殊的自动化解决方案。FESTO能提供约 28,000 种产品，几十万个派生型号，充满创造力的SA 人员已经设计制作了超过21,000件特殊的单一及系列产品。（数据采集于2007年）Festo 产品质量优异、使用寿命长。其特点是：工作*、可靠性高、度高、安装便捷、安全性好。为重要的，Festo提供了全面的气动、电动产品和相关服务，在气动及其关联领域内家从真正意义上实现了产品和服务的完全覆盖，实现了产品与服务完全来源自同一*。Festo 产品在许多行业得到广泛应用，例如汽车、电子、食品加工和包装、抓取装配和工业机器人、水处理、化工、橡胶、塑料、纺织、机床、冶金、建筑机械、轨道交通、造纸和印刷等行业。形成从连接、收集到分析、行动的闭环智能配电新架构，覆盖所有电力领域和管理链各环节，被认为是“重新定义配电行业”的平台架构。施耐德电气于2017年发布的EcoStruxure分别面向楼宇、基础设施、工业和数据中心市场提供了开放和可互作的系统架构。据统计，在大型和关键型楼宇内有30%-40%的计划外停机与供电质量有关。而EcoStruxure配电可以通过监控整个网络，提高对电击、火灾和爆炸等防护来改善此类建筑中的电力可靠性和安全性。而据施耐德电气一家客户(造纸厂)估算，得益于EcoStruxure配电中的管理软件，优化电气系统并且避免不必要的停机时间，其新的联合发电厂施工中已节省100多万美元。正是基于这样一个*可靠的物联网平台，作为层互联互通架构产品层面的Masterpact MTZ除了硬件部分的数字化之外，能够实现整个业务运作的各个环节的数字化整合。考虑到MasterpactMTZ的性价比，李瑞相信，施耐德电气已经为低压配电业务物联网时代的到来做好了准备。“基本上我们低压断路器互联互通的产品都有了。我们的软件，我们的解决方案，都已经很成熟。”他说。
Festo的主要产品为：驱动器及附件、抓取及真空系统、定位技术、阀及附件、阀岛及总线系统、比例技术、气源处理装置、管接头及附件、传感器及压力开关、气动控制技术、电子控制技术、Festo教学培训产品及服务。我们追求气动元件的结构、功能和外观的*。我们更追求气动产品的*、标准化、模块化、集成化和智能化。我们把气动与电子、机械和计算机等技术相结合，使之成为一种*和低成本的自动化技术。度身定制除了提供16，000多种标准气动产品之外，Festo还为客户定制产品，以满足他们对特殊解决方案的需要。2017年施耐德电气将有大量培训围绕EcoStruxure进行。EcoStruxure是施耐德电气推出的基于物联网的架构与平台，“假如你不了解它的三层架构，根本无法向客户介绍。”传统的销售卖硬件产品，但面对智能化设备如果你不是非常了解就无从下手。施耐德电气每季度会发布“地球和社会晴雨表”，通过环境指标、效益指标、人员指标衡量集团在可持续发展方面的努力和效果，其中一项是要求每名员工每年必须接受的培训。这一项目标原本预计到2017年实现率达到85%，实际在2016年第四季度就完成到92%。该项目旨在培养让员工主动学习、培养技能并推动其职业生涯发展的企业文化。只是如何更加有效地跟踪、衡量培训效果，这依然是张琰琰等各个人力资源负责人要面对的难题。此外，施耐德电气也在转型期间为年轻人开拓更畅通的上升渠道，这些数字时代的原住民接受能力更强，触觉也更灵敏。施耐德电气已经弱化了总部的概念，集团管理层分别在被称为“hub”（中心）的全球几个重要城市办公，目的是贴近本土业务，快速反应。中国是施耐德电气全球第二大市场。施耐德电气在中国有26家工厂，8个物流基地，3个主要研发中心，员工总数超过2.6万人。为了更贴近这个重要市场以及当地的客户，集团主席兼首席执行官赵国华（Jean-PascalTricoire）把他巴黎的办公室搬到了香港，集团执行委员会的很多成员亦常驻中国香港和内地。
