三四树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场!汗蒸馆也需要整体形象管理，大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相！如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全!同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选.与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可!它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象!这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理基本的要求。

　　从顾客消费记录中，查出顾客地址，在地图上做出其所在地的记号。从固定会员卡名录中，查出顾客地址，用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中!接着，就地图做判断：从地图上认识该地区的特性！例如，顾客集中于社区或公寓较多地区时，必须采取适合该地区生活水准的消费价格，如来自住宅区的顾客较多时，必须采取提高服务品质或商店形象的对策。来自某地区顾客较少，若原因不在同业竞争，则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符，应力求改善.

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　　如何成功经营一家汗蒸养生馆?一二会员制发展，是您提前收回投资成本的捷径!对于经营汗蒸房来说，通过销售会员卡的方式来经营，是好的收回投资成本的方式，汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投资，并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客。有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定！二三开业促销，打响汗蒸事业的首仗。首先，要开展市场调查，“知己知彼，百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案。

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　　四五服务老顾客，开发新顾客，保证生意持续稳定发展！让新顾客信任你的店如何让消费者信任你的汗蒸养生馆，是一个当前令消费者为关注的问题，因为信任是消费者的前提，信任是质量和服务的保障，没有信任一切无从谈起.消费者不会信任一家卫生设施不完备、条件差、证照不齐、人员文化素质低下的汗蒸养生馆。如何开发顾客开发顾客与服务管理的要点：为维持定量的顾客，一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少！为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法！

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　　这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的，而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论，而且不同的人有不同的结论，我们只要看主流就行了！汗蒸馆形象包括哪些具体内容汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系.这个指标体系可以分为两大类：有形形象和无形形象！有形形象是指一个汗蒸馆的标志(如名称、品牌、名片、店面标志等)、设备、资金实力、业务项目、产品品种等！无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等！