二是中国供应链物流发展程度低，下行业规模大，供应链物流行业发展空间大!DHL的到底与传统物流公司有哪些直观区别很多朋友都有过网购的经历，可能也有过收到包裹时，包裹内物品丢失或包裹损坏严重的现象，但值得庆幸的是国内快递公司的包裹费用极低，但恶性竞争往往是以服务作为代价的。感受下德国本土DHL究竟是什么样的.服务：让体验成为享受从一名在德国本土网购过的消费者的角度看DHL的服务，大的感受是体验到了服务里可以有微笑、便捷、负责和多样化。

　　而跨境电商快递市场规模小，发展性价比较低.以东南亚为主的新兴电商市场发展迅猛，且与中国国内快递商流结构相似，中国快递企业有望在当地复制加盟模式，走出一条具国特色的国际化道路!下行业增速放缓，物流效率改善空间较大，中国供应链物流具备大发展的前提条件.中国目前的现状与美国供应链物流爆发前相似！一是经济增速放缓，2008-2018年的中国和1981-1991的美国GDP走势相似，增速放缓下企业成本凸显，企业积极从物流成本挖掘利润!

　　欧洲中心位于德国莱比锡！德国DHL面临的发展问题是什么？供应链物流高度客制化、客户粘性强，内生发展缓慢，并购是增长主要手段!产业链条复杂的B端大客户项目合同式服务的商业模式决定了供应链物流专业客制化、客户粘性强和流量入口的行业属性，行业内生增长慢，并购是企业成长的主要手段.DHL通过国际间快递市场实现国际化，而中国快递企业国际化的机遇则在于新兴市场国家异国本土市场.传统国际快递赛道资本壁垒高、市场集中高，新进入者成功渺茫！

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　　每次收包裹的时候，快递员都会礼貌的问好并送上祝语，当然微笑是让人为直观的感受，没有快递员对收件人以一种责备，不耐烦的态度去沟通。你也可以根据自己的时间选择收件时间和地点，可以选择全天中某一个时间段收件，以免收件人不在家，也可选择某一个收件地点进行自取，比如附近的便利店、DHL包裹门店或是自动收发站Packstation！如果收件人不在家的时候，包裹到了怎么办？通常会由好心的邻居代收或代签，回到家发现包裹就放在门口；或是在邮箱中收到取货凭证，让在附近的包裹门店或自动收发站自取；抑或是收到一张再次配送的时间通知。

　　2002年DHL已经100由德国邮政全球网络拥有！旗下的主要业务有：快递、全球转运和货运、供应链、全球邮递！今天的DHL员工超过285,000人；办公地点约6,500；转运中心、仓库和集散站超过450个；口岸240个；飞机--420架；作业车辆--76,200部；分布国家和地区超过220个；每年件量超过15亿；所覆盖的目的地120,000个!截止2020年8月10日，德国邮政敦豪集团（DEUTSCHEPOSTDHLGROUP)已经名列2020年《财富》世界500强排行榜第142位.

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　　 如果您看到这段话，说明您对我们DHL感兴趣，不要犹豫，给我们一个机会，也给自己一个机会。 拿起手机来拨打我们的电话。伟谦等待着您的每一次致电：13316038827 让广州广悦通供应链管理有限公司为您服务， 我们在广州市黄埔区科学大道80号2102房（仅限办公）这里等您。

　　截止到1988年，DHL服务的国家已经扩展到了170个，员工达到16,000多人！1999年，DHL环球快递投资了10亿欧元打造一的航空货运机队充实欧洲和非洲网络。34架新型波音757SF货机投入使用。2002年起，DHL开始整合，在该年末，德国邮政完成了对DHL的100控股!2003年，德国邮政全球网络将其下属所有的快递和物流业务整合至一个单一品牌DHL.2005年收购Exel，DHL实力再一次得到大幅度提升!

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　　1969年，AdrianDalsey,LarryHillblom和RobertLynn在旧金山创立了DHL，而DHL名字的由来也便是三位创始人姓氏的首字母！并与此同时开设了DHL的第一条从旧金山到檀香山的速递运输航线。随后凭借着以“坚持为客户”的理念逐步运行着国际航空快递，并且让DHL的服务网络拓展至远东、环太平洋地区、香港等地区.直至1978年，DHL已经将业务拓展至中东、拉丁美洲和非洲三大区域.